软考《系统集成项目管理工程师》必备100题

  新一轮软考备考来啦~为了帮助大家提高备考效率，将2023上半年软考《系统集成项目管理工程师》必备100题，分享给大家，快来跟着一起打卡学习吧！

81.合同变更控制系统的一般处理程序?

(1) 变更的提出。向监理单位(或 CCB)提出书面的合同变更请求。
(2)，变更请求的审查。先交由监理单位(或CCB)审查后,提出合同变更请求的审查意见,并报业主。(3) 变更的批准。监理单位(或 CCB)决策。
(4)变更的实施。业主与承包人就合同变更等协商达成一致意见后，由监理单位(或 CCB)正式下达
合同变更指令，承包人组织实施。

82.简述按项目付款方式划分的合同类型?

(1)总价合同:又称固定价格合同，是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部合同内容的合同。
(2)成本补偿合同:此类合同是由发包人向承包人支付为完成工作而发生的全部合法实际成本(可报销成本)，并且按照事先约定的某一种方式外加一笔费用作为卖方的利润。
(3)工料合同:是兼具成本补偿合同和总价合同的某些特点的混合型合同。

83.简述配置管理的主要活动?

(1)制定配置管理计划

(2) 配置标识

(3) 配置控制
(4) 配置状态报告 
(5) 配置审计
(6) 发布管理和交付

84.CMO的具体工作有哪些?

配置管理员(CMO)，负责在项目的全生命周期中进行配置管理活动，具体有: