软考《系统集成项目管理工程师》必备100题（13）

新一轮软考备考来啦~为了帮助大家提高备考效率，将2023上半年软考《系统集成项目管理工程师》必备100题，分享给大家，快来跟着一起打卡学习吧！

61.质量控制过程的输入和输出是?
输入:项目管理计划、质量测量指标、质量核对单、工作绩效数据、批准的变更请求、可交付成果、
项目文件、组织过程资产。
输出:质量控制测量结果、确认的变更、核实的可交付成果、工作绩效信息、变更请求、项目管理
计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新。

62，项目人力资源管理包括哪些过程?
(1) 编制项目人力资源计划:确定与识别项目中的角色、所需技能、分配项目职责和汇报关系并记
录形成书面文件。
(2) 组建项目团队:通过招聘等方式获得项目人力资源。
(3) 建设项目团队:提高个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平。
(4) 管理项目团队:跟踪个人和团队的绩效并反馈，解决问题并协调变更。

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63.成功的项目团队特点?
(1) 团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。

(2) 团队的组织结构清晰，岗位明确。
(3) 有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。
(4)项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。