荣耀背后的两条微笑曲线

文 | 曾响铃

来源 | 科技向令说（xiangling0815）

在历经品牌独立事件之后，那个“能打”的荣耀回来了。

根据11月12日荣耀发布的双11战报显示，荣耀平板荣获天猫11月1日-11日累计安卓平板品类销量&销售额双冠军；荣耀平板7获天猫11月1日-11日累计安卓平板单品销量&销售额双冠军。多款爆品全面开花，各个段位全线飘红，荣耀再度以亮眼的市场成绩霸榜各大电商平台，以较高的品牌辨识度重回大众视野。

事实上，随着今年双11落幕，各大品牌的市场竞争力孰强孰弱，也大多一目了然。

那么，从本年度的双11战报来看，荣耀无疑是扛住了来自行业下行以及品牌独立等多方压力，其创新产品依旧备受市场和用户青睐，正在迎来属于自己的“荣耀时刻”。

荣耀的“荣耀时刻”

在过去的一年，荣耀历经了品牌独立事件之后就备受外界质疑——失去了华为的品牌背书、供应链支持以及各种便利，作为一个独立品牌，荣耀又将如何生存发展？

从荣耀CEO赵明做客人民会客厅的陈述来看，那段蛰伏的日子对于荣耀来说确实不易。“在过去一年当中，我们首先是恢复了供应体系。第二，荣耀全面恢复了研发的核心能力。第三，荣耀的市场体系也在快速的恢复......”

从供应到研发再到市场，荣耀的一步步恢复，最终在双11迎来了品牌大爆发，最新推出的荣耀平板V7系列在市场备受追捧，成为安卓平板市场的领跑者。

这样的成绩，对于荣耀而言，意味着什么？

要知道，荣耀的中国市场份额在高峰期曾达到16.7%占比，而在品牌独立之后也曾跌落到3%。如今，伴随着多个系列大获成功，荣耀的市场份额已经逐步恢复到原有的市场水平，更有超越原有成绩的势头。

历经跌落到崛起，荣耀跑出了一条漂亮的“微笑曲线”。

而在这条“微笑曲线”的背后，我们可以看到，荣耀凭借着自身良好的口碑积累以及对市场的精准预判，大胆创新，在多个爆款产品的热卖下又重新打通了品牌的上升通道。

目前，荣耀平板已经自成体系，其Magic UI 5.0专门为平板进行了系统级的优化，最受欢迎的平行视界功能已经适配了5300+APP，充分解决了安卓平板在横屏生态下的体验问题，领跑业界；智慧分屏功能，可最大化发挥平板大屏幕的交互效率。同时，荣耀平板自带的荣耀教育中心App更是涵盖了从幼儿教育到成人教育的学习内容，凸显学习力；荣耀平板V7系列的GPU Turbo和Link Turbo X技术更能系统地为用户带来游戏帧率稳定、稳定高网速的全方位体验。再加上外荣耀平板V7系列支持多屏协同功能，可以与手机、PC进行互联，在配合荣耀Magic-Pencil 2手写笔时可以将平板作为创造力的延伸，打通了“三大件”间的交互，也符合荣耀的1+8+N全场景战略。由此可见，从办公学习到游戏娱乐，荣耀的平板生态正在逐步完善，为用户带来超前的服务体验。

基于这样的生态助力，荣耀平板V7 Pro正扛起Android旗舰平板大旗，与苹果iPad系列、华为MatePad系列在高端平板市场形成三足鼎立的局面。由此可见，荣耀的产品创新能力和行业引领能力正在全面恢复。

早在6月份荣耀50系列首销1分钟突破5亿大关，就已经预示了荣耀的回归。如今从手机到平板，荣耀不仅证明了自己拥有打造爆款产品的能力，更有历经低谷重回巅峰的王者姿态，正在重新迎回属于自己的“荣耀时刻”。

向第二条“微笑曲线”跨越

实际上，在荣耀的“荣耀时刻”之后，还有另外一条“微笑曲线”。

尽管荣耀没有向外界明确表明，但是我们依旧可以从当前的品牌动作和战略布局看到，荣耀正在跨越一条真正意义的“微笑曲线”。

1992年，为了“再造宏碁”，宏碁集团的创始人施振荣提出了“微笑曲线”的模型。

在该曲线内，以附加值的高低为纵轴，微笑曲线的中间是加工制造业，附加值最低，利润微薄。企业如果想要获取更多的附加值，就必须向微笑曲线的两端跨越——要么向上游端的技术、科研跨越，做研发；要么就向下游端的营销和服务跨越，做品牌。而这些具体体现到产品层面上，在上游，荣耀通过研发赋予了荣耀平板V7 Pro高效的智慧化能力、旗舰性能与通讯能力、富有创造力的配件、卓越的音画体验。而在下游，荣耀平板屡屡霸榜各大平台平板销冠就是很好的证明。

对于未来企业而言，“微笑曲线”所强调的两条路径，即技术与品牌，正是在数字化时代立足的两个关键要素。

荣耀也不例外，未来若要发展，就必须得做强技术、做大品牌。

由此我们可以看到，荣耀目前一方面正在依托“1+8+N”战略全力打造全场景智慧生活品牌，以多屏协同来强化物联网服务，突显荣耀的品牌辨识度。

其最新推出的荣耀平板V7系列就是八大高频IoT入口之一，支持多屏协同功能，可实现高效交互、信息跨设备应用拖拽等，配合荣耀笔记本、荣耀手机、荣耀手表等其他产品，正在形成一个完整的、以荣耀品牌为核心的全场景智慧生态。

另一方面，坚持科技创新也在为荣耀向“微笑曲线”上游跨越的关键助力。从生产端的智能工厂到产品端的标准制定，荣耀也在通过做强技术来进一步升级品牌。

今年9月，荣耀的智能制造产业园正式投产。通过自动化和智能化的加持，荣耀将发力高端制造，在提高产品制造质量的同时，还将研发与制造深度融合，提速创新成果转化效率。

简单来说，以后荣耀的手机、平板等产品的质量会更好，更多的创新科技从提出到落地的路径也会进一步缩短，更快地应用到产品上，给用户带来不一样的使用体验。

因此，我们可以看到，荣耀这些看似繁杂的品牌动作和战略布局，实际上都是在为了跨越“微笑曲线”的两端，即做强技术和做大品牌。通过技术创新来提高产品质量，打造全场景智慧生活，荣耀整体的品牌辨识度也就脱颖而出，成为未来数字时代的引领者。

荣耀，完成了一次华丽转身

总的来说，聚焦荣耀过去的一年，我们目前已经可以清晰的看到两条“微笑曲线”。

一条来自市场，为荣耀的面子，市场份额恢复，荣耀再度回到大众视野；另一条来自品牌，为荣耀的里子，技术创新与品牌服务双重驱动，荣耀正在全力推动品牌蜕变，成为一家具有较强行业竞争力的科技企业。

可以说，独立之后，荣耀更加成熟了。

这种品牌的成熟在进入市场之后，展现出了更显而易见的优势，即产品创新（产品力）与市场销量（购买力）的同步。

以荣耀平板V7 Pro来说，其作为旗舰平板的代表作，也作为荣耀的主打产品，集“高效的智慧化能力、旗舰性能与通讯能力、富有创造力的配件、卓越的音画体验”四大极致表现为一体，产品力直接拉满，并在本次双11斩获天猫、京东多个主流电商平台的冠军，大获成功。

对于一个成熟的品牌而言，产品创新必然要与市场协同，受到用户的青睐和认可，最直观的就是销量的情况。那么，从荣耀平板的表现来看，荣耀无疑是做到了这一点。

未来，随着荣耀继续向第二条“微笑曲线”跨越，强化技术创新与品牌服务能力，荣耀的用户也将体验到更加智慧、高效、便捷的新产品和新服务。

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【完】

曾响铃

1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；

2虎啸奖评委；

3作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者；

4《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员；

5钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者；

6“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业；

7腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问。