硅谷大佬内部发言：千亿美金公司，最初的真相

硅谷大佬内部发言：千亿美金公司，最初的真相

2014-11-14 梦幻之旅全球招商

【导语】

传说中的公司

像Facebook、Twitter 这样“传说中的公司”是怎么搞起来的？十位硅谷顶级创始人或投资者，每人画一张图告诉你真相。

我们都知道，以课程的形式“教书育人”，这绝对是最真实的言传身教。如何创办成功千亿美元公司，除了看马云的，从此还要多一个渠道：听听硅谷的！看图之前先点名，10位硅谷大佬是：

【大佬开讲啦……】

Facebook创始人
Zuckerberg：一开始我也屁都不懂

1. 当我刚开始时我什么都不懂

2. 找到最重要的事情

3. 我之前从没有相信过创业是那么的魅力四射

4. 我做我想要的东西

5. 当一个问题出现时，先锁定它，直到它再次出现

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Twitter,Square创始人
Dorsey：搞清楚每天最重要的事

1. 艺术精神

2. 我们正在做的事情不是已经有人做过的东西

3. 别在意反对

4. 别去做别人的梦

5. 鼓励比指责更有用

6. 每一个细节都很重要

7. 每天建立一个 Dos 和 Dont 清单并每日检查，会帮助你理清什么最重要

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Airbnb创始人
Blecharczyk：失败是成功之母

1. 你失败的次数会比成功多

2. 每一次经历都会有价值增值

3. 最重要的事情：选择你的合作伙伴

4. 在你放弃前，请为它付出 100% 努力

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Watsi创始人
Adam：你牛就让地球更小

1. Do good+Do well

2. 找一些你关注度强过自己的事情做

3. 让世界更小就是让世界更好

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VMWareCEO
Green：设定期限！

1. Deadline 会给很多事情带来帮助

2. 让人们的生活变得更简单

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Evernote创始人
Libin：不能有退出的念头

1. Evernote是我创立的第三家公司

2. 让我们做一些我们喜欢（love）的产品

3. 把精力专注在产品上（Don’t be clever with structuring,be clever with your products）

4. 做一些属于你自己的东西

5. 不要有退出战略，要做一些自己不想卖的产品

6. 在很早的时候积累一批创始合伙人

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硅谷天使投资人
Conway：投资于人，而不是项目

1. 投资于人

2. 找那些能给你带来附加值的投资人

3. 决断力

4. 人才招聘原则：Hire fast,fire fast

5. 如果一个产品快速增长，那么它是一个好的产品

6. 聚焦在产品最重要

7. 要从代码向设计转型

8. 社交产品改变的是人们沟通的方式

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AndreessenHorowitz合伙人
Dixon：聚焦“不那么靠谱”的想法

1. 好的想法和看起来不那么靠谱的想法的交集是最佳点

2. 你需要有一个秘密，也就是那些只有你知道而其它大多数人都不知道的东西

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Optimizely创始人
Siroker：为好的提问喝彩

1. 每一个新的人才都需要比平均水平高

2. 好的提问比给出建议更好

3. 通用创业公司的算法：当创业公司的现金流为正时，反馈 = 执行

4. 企业家写这个算法，所有人执行

5. 在透明的市场，很难确定优先级

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Counsyl创始人
Srinivasan：尽量标新立异

1. 尝试时刻保持与众不同

2. 硅谷正在重塑所有行业