一、单选题
1.对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是()。
A.月(季)度成本分析
B.年度成本分析
C.分部分项工程成本分析
D.施工成本分析
答案:C
解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。
2.施工项目成本分析的基础是()成本分析。
A.工序
B.分部分项
C.单项工程
D.单位工程
答案:B
解析:本题考查的是施工成本分析的方法。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。
3.关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()。
A.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
B.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础
C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算
D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的"两算"对比
答案:A
解析:B选项:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。C选项:分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。D选项:分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比。
4.关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法,正确的是()。
A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算,而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算
B.业务核算是价值核算,会计核算的范围业务核算的范围更广
C.统计核算和会计核算必须用货币计量,业务核算可以用实物量或劳动量计量
D.统计核算是利用会计核算和业务核算的资料,把数据按统计方法加以系统管理,发现企业生产经营活动的规律
答案:D
解析:A错误,会计核算和统计核算都是对已经发生的经济活动进行核算;B错误,会计核算是价值核算;C错误,统计核算可以用货币计算,也可以实物或劳动量计里。D正确,统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,以发现其规律性。
5.关于施工项目材料费分析的说法,正确的是()。
A.运距长短对于材料费没有直接影响
B.材料费分析中不应考虑材料的保管费
C.材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量
D.租赁周转材料的时间越长,租赁费支出越少
答案:C
解析:A错误,材料价格的变动,受采购价格、运输费用、途中损耗、供应不足等因素的影响。材料消耗数量的变动,则受操作损耗、管理损耗和返工损失等因素的影响。运距长短对材料费有影响。B错误,材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。材料采购保管费属于材料的采购成本,应纳入材料费分析中。C正确,材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数(即从采购到进场所需要的时间)计算的。D错误,材料周转减慢,则材料周转的时间增长,租赁费支出就增加。
6.项目总进度目标论证的主要工作有:①确定项目的工作编码;②编制总进度计划;③编制各层进度计划;④进行进度计划系统的结构分析。这些工作的正确顺序是()。
A.④-①-③-②
B.①-④-③-②
C.②-④-③-①
D.③-②-①-④
答案:A
解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
7.下列进度控制工作中,属于业主方任务的是()。
A.控制设计准备阶段的工作进度
B.编制施工图设计进度计划
C.调整初步设计小组的人员
D.确定设计总说明的编制时间
答案:A
解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
8.关于建设工程项目进度计划系统构成的说法,正确的是()。
A.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统
B.同一个项目进度计划系统的组成不变
C.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联
D.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统
答案:D
解析:由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,这里就包括由不同周期的计划构成的进度计划系统。
9.建设工程项目进度计划按编制的深度可分为()。
A.指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划
B.里程碑表、横道图计划、网络计划
C.总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划
D.年度进度计划、季度进度计划、月进度计划
答案:C
解析:本题考查的是建设工程项目进度计划系统。由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
10.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()。
A.确定项目的工作编码
B.调查研究和资料收集
C.进行项目结构分析
D.进行进度计划系统的结构分析
答案:A
解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。