http://news.51cto.com/art/201607/514643.htm
1. 着眼于未来而非过去
2. 正确认识问题
3. 重新审视数据来源
4. 不要孤军奋战
5. 自动化为王
6. 注重表达,强调理解
实时分析面临的十二大严重障碍
1. 不清楚实时的真正含义
2. 业务与IT之间相互冲突
3. 忽视数据治理需求
4. 行动速度高于洞察速度
5. 技术与文化彼此割裂
6. 价值主张不断变化
7. 所制定的战略缺乏前瞻性
8. 企业高层不了解实时分析的意义所在
9. 技术复杂性拖慢响应速度
10. 价值理解尚不到位
11. 企业高层错失机遇
12. 混淆了“实时”与“及时”两种概念