敏捷开发实践

敏捷开发是一套软件开发的方法学，或者方法框架，包含有很多内容，详细定义可以点击 ，

敏捷开发  

瀑布模型 

本文主要是讲在开发团队中实践敏捷开发:

1 角色

在瀑布模型中，所有的流程是预先定义的，角色更是根据流程而划分，如下图

在敏捷中，定义的角色有

利益相关者(stakeholder) 产品所有者(product owner) 开发团队(developer team(scrum master)) 角色被分为三类：在开发团队中包含了Business Analysis、 Developer 、Tester、 Technical Architect、UserInterfaceDesigner,这些在瀑布中根据流程固定下来的角色，现在完全变成一个Team，鼓励Team之间相互沟通，用产品来驱动整个开发过程，而不是用流程来保证角色，来完成开发。对于利益相关者需要关心产品，可交付可使用的产品。对于产品所有者，他需要去规划这个产品，从开发团队获得反馈。

2 概念

sprint 直译是冲刺，作为一个开发过程，一般是2-4周。敏捷是一套通过快速迭代，来完成可交付产品开发的方法，过长会让sprint目标过于复杂，过短则完成不了计划任务。

story 直译是故事，在开发过程中，对白板(storyboard)的应用，形象直观，把每一个需求，用story来描述清楚，这是一个product ower整理出来的，想要干什么的过程，其不用关心技术，只是描述清楚what即可。

task 直译是任务，每一个story，都可以分为若干个task，task是对问题的how的描述，是developer team完成开发工作用，将task再分成子task，有助于细化问题。每个开发人员都需要对assign给自己的task，完成时间评估，而不是由项目管理人员评估。

3 流程

敏捷开发，不像瀑布强调流程，它有一些keyword，如下

1 sprint planning meeting

2 stand  up scrum meeting(daily  meeting)

3 product review meeting 

4 refine meeting 

敏捷开发是价值驱动(value-driven)的，完成可交付的产品是敏捷开发目标，而完成的方法是通过原型快速迭代，去逼近用户想要的产品 。其核心价值有一下五个： 

承诺(commitment)

开发(openness)

专注(focus)

尊重(respect)

勇气(courage) 

PS:图片缩得不清晰了，下载流程图(.vsd)的点击

Agile software development is a group of software development methods based on iterative and incremental development, where requirements and solutions evolve through collaboration between self-organizing, cross-functional teams. It promotes adaptive planning, evolutionary development and delivery, a time-boxed iterative approach, and encourages rapid and flexible response to change. It is a conceptual framework that promotes foreseen interactions throughout the development cycle. The Agile Manifesto^[1]introduced the term in 2001.