从围棋想到的

       我爱下围棋，从高一学棋开始到现在已经快二十年了，也算是老棋迷了，还好现在有网络对弈可以随时找到对手痛快淋漓杀它几盘。发明 围棋的人真是了不起，一个简简单单的棋盘可以演义出无数的变化，围棋不仅在战争年代被将军们作为一种战略的模拟，对于我们IT也有着很多的启发意义：
1）围棋讲究大局观，有时放弃一些局部利益是为了要赢得最终的胜利。IT项目管理需要有大局观，需要权衡多方面影响项目的因素：进度、成本、质量；
2）一盘棋演义成怎样的格局，布局阶段意义重大。一个软件项目的开发架构的设计也将影响着整个软件的走向；
3）不应－－在局部无解的时候我们经常转投它处，随着棋局的变化将迎刃而解。项目开发过程中经常会遇到一些技术难题，如果一直深究下去既得不到解答也影响了项目进度，此时也可以试着其它功能的开发，随着项目开发的深入也许就能找到更好的解决办法
4）决定一盘棋局胜败除了棋力外，心理因素至关重要，不要在胜利即将到来时放松警惕，也不要因暂时的被动随意放弃。项目开发过程中经常有这样那样的因素影响项目进度，直至影响团队士气，此时项目经理应具备良好的心里素质、正定自若、顶住压力、寻找各种资源化解当前的难题，曙光也许就出现在眼前
5）在围棋的快棋比赛中，棋手往往选择自己熟悉的定式、棋型、变化，以不变应万变。在进度要求紧迫时我们也应该选择自己熟悉的开发模式、开发技术迅速的完成项目，而不是再去尝试新技术、新方法
6）定式是大家都认可的在局部互不吃亏的走法，有些定式甚至已经延续了上千年。软件开发过程中也应要善于积累各种“定式”，不要进行重复功能的重复开发。
7）下围棋要讲究目标明确，后一招棋要和前一招棋保持思路一致，该攻击就攻击，该防守就防守，不能举棋不定。企业管理一样，不管制定怎样的管理思路，都要坚持做下去，不能没有总体目标，没有统一的思路，碰到新机会、新问题就随意处理，导致目标混乱，势必无法经营好公司。
8）弃子战术更是对IT项目管理有着重要的启发意义，为了全局的胜利有些鸡肋项目该放弃就放弃，但是放弃也不是全部放弃，应该从这些项目中得到启发或可重用的组件等，这也叫死子活用。
9）写程序和学围棋一样，要想成为顶尖高手只有持续不断的学习、实践，一段时间不研究、不打谱、不对弈很多常用的招式就生疏了。写程序也要像下围棋一样记住基本定式、死活题，把常用的算法、技巧运用得滚瓜烂熟才能高效得写出好程序，不过还好现在有很多软件复用的方法，我们不需要去掌握每个函数的细节了。
其实，不仅是围棋，各行各业都有我们IT人很多可以借鉴的地方，换种思维思考问题也许会得到意想不到的结果。