xworld99-CSDN博客

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http://walkingboy.cnblogs.com/archive/2005/09/21/241127.html

2006-03-07 09:45:00 953

如果想要一个table固定大小，里面的文字强制换行(尤其是在一长串英文文本，并且中间无空格分隔的情况下)，以达到使过长的文字不撑破表格的目的，一般是使用样式：table-layout:fixed。但是在Firefox下面，会有一些问题，参考Gmail的一些做法，做了几个测试，得出一种解决办法。如果想要一个table固定大小，里面的文字强制换行(尤其是在一长串英文文本，并且中间无空格分隔的情况下)，

2005-11-23 21:13:00 2271

原创 Web服务系列教学-如何调用WebService(5)

ao // MClientDlg.cpp : implementation file//#include "stdafx.h"#include "MClient.h"#include "MClientDlg.h"#include "Atlbase.h"#ifdef _DEBUG#define new DEBUG_NEW#undef THIS_FILEstatic char THIS_FIL

2005-11-22 15:49:00 1355

原创 Web服务系列教学-如何调用WebService(4)

4.10使用vc调用用vc调用用vc调用需下载msSoapToolkit20.exe引用#import "msxml3.dll" using namespace MSXML2;#import "C:/Program Files/Common Files/MSSoap/Binaries/mssoap1.dll" exclude("IStream", "ISequentialStream", "_L

2005-11-22 15:45:00 1444

原创 VBscript函数参考

1.数值型函数： abs(num): 返回绝对值 sgn(num): num>0 1; num=0 0; numhex(num): 返回十六进制值直接表示：&Hxx 最大8位 oct(num): 返回八进制值直接表示：&Oxx 最大8位 sqr(num): 返回平方根 num>0 int(num): 取整 int(99.8)=99; int(-99.2)=100 fix(num)

2005-11-15 09:22:00 1286

原创文档的作用

文档在软件开发人员、软件管理人员、维护人员、用户以及计算机之间的多种桥梁作用可从图9．2中看出。软件开发人员在各个阶段中以文档作为前阶段工作成果的体现和后阶段工作的依据，这个作用是显而易见的。软件开发过程中软件开发人员需制定一些工作计划或工作报告，这些计划和报告都要提供给管理人员，并得到必要的支持。管理人员则可通过这些文档了解软件开发项目安排、进度、资源使用和成果等。软件开发人员需为用

2005-11-03 17:29:00 1221

转载 (ZT)项目经理三年多心得和经验总结

前言：文章为作者出任项目经理三年多来的一些心得和经验总结，从自身经历的角度谈谈企业信息化软件项目经理的能力和主持项目时应关注的问题和焦点，不足之处请广大同行指点，大家一起交流共同进步。我国的软件企业大部分是以接项目的形式做为生存和发展的途径，项目有大有小，大的二三百万，小的三五万，因此项目的成败及效率就直接影响着公司运营成本和利润以及大家的薪金收入。而项目经理的人选则决定了项目的成败和收益，因此结

2005-11-01 15:35:00 2228

原创对项目风险管理一般过程的探讨

项目是一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动具有一个明确目标并且必须在特定的时间、预算内，依据规范完成。项目风险是与可以实现的项目执行水平有关的，存在显著不确定性的影响。项目风险管理的主要目的是系统识别与项目有关的风险，评价和管理改善项目的执行效果。改善项目的执行效果意味着试图利用机会或有利的可能性，为此有必要把项目风险管理看成是常规项目规划的一种重要延伸。它有影响项目设计和项目基准计划的

2005-10-26 14:14:00 1419

原创微软的软件测试方法

<!-- function __doPostBack(eventTarget, eventArgument) { var theform; if (window.navigator.appName.toLowerCase().indexOf("microsoft") > -1) { theform = document.ContentForm; } el

2005-10-24 09:35:00 1798

原创概要设计怎么写（你想成为软件设计师吗） (JAVA)

转载来自：wader原文出处：http://blog.51ww.com/wader/archive/2005/08/10/1932.51ww发表者付：做软件到一定层次了，就要考虑到设计了，设计了很久，就是不系统，系统的设计需要一个记录，记录就用文档，那么对项目所有包括技术上的设计都记录下来，我们就可以理解为软件的概要设计了。在需求明确、准备开始编码之前，要做概要设计，而详细设计可能大部分公司没有做

2005-09-09 17:17:00 2500

原创图标文件格式研究

[原创文档，请勿转贴到其他网站] 常看到有人说，图标文件就是普通的位图文件。我不知道为什么这样说。其实图标文件确实有点象位图文件，但它还是有自身的表达结构的。图标文件的开头就是一个奇怪的格式，定义如下： tagIconDir = record idReserved:WORD; idType:WORD; idCount:WORD; idEntries:array[0..

2004-12-07 15:47:00 4330 3

原创手机发短信常用AT指令

实用的AT指令　　单片机和GSM引擎之间采用AT指令实现互相之间的通信，因此有必要了解一下AT指令的格式和几条常用的指令。更详细的资料可以参考GSM07.05和GSM07.07规范。　　单片机发出的AT指令用来建立通信链路，AT指令集的命令格式帧都以AT开头，下面是几个常用的AT指令。 1．设置短消息中心 AT+CSCA=“+8613800270500”回车(具体的号码由当地的运营商决定。)

2004-12-07 15:41:00 1450

原创属个人的阅读随想微软的秘密

这是一个我多年阅读微软的秘密后形成的总结。由于纯属个人的阅读随想，所以内容组织很杂乱，不过瑕不掩瑜，希望其中的亮点思想能够让每一位智者有所思考并且实际行动下去。我们公司的风格就是：狼，冷酷攻击，群体出动。三个原则： a 企业的一切活动只有一个目标：就是盈利。所有部门，所有计划，所有讨论都必须围绕盈利这一个中心。谁阻碍了盈利行动，谁就要负责任 b 招募商业，技术，执行管理相结合的人才 c 本公

2004-12-07 15:40:00 826

原创不要流程重组

你以为中国的企业是什么状况？帐目不清，我看到的帐本破损，勾画，空白地方乱写鳎褪亲ㄒ等耸恳膊椴磺?权责不清，有事情大家扯皮，或者没人管，或者多人管，谁也做不了主，能做主的领导认为这是小事，不要去烦他多个利益集团相争，想借上系统的机会把对方搞下去或者把水搞的更浑浊我听见许多ERP和企业管理论坛，也看过很多管理书籍，都说ERP是企业管理的革命，需要业务流程重组。就这样的摊子，我们能业务流程

2004-12-07 15:35:00 895

原创很老的一篇文章了：我的软件经历

我在程序员的时候，我一开始追逐这个API怎么用，数据库SQL怎么写更优化，Dcom技术的细节然后我发现我写出来的产品为了符合客户需求必须要大量修改，但是我的代码却粘在了一起第一个感觉就是一个函数太长，一看就头痛，而且一个函数干了好多事。这些事本来可以一段一段的，每段写上注释，然后有意义命名，自己管理错误和内存，然后把这些函数连在一起然后我作了这些： 1小函数 2写上注释 3有意义命名 4自

2004-12-07 15:32:00 815

原创十种创业病

经过体验，也接触过不少打算创业和正在创业的朋友，发现创业的人身上总有或多或少的创业病，试列出十种请还没患病的人及早预防，还有很多，就只有劳烦医师了。一．病名：犹豫症病征：现时生活较稳定，觉得没意思和没新鲜感，有一种创业的冲动，但又怕万一失败反而比现在还糟糕。疗法：想清楚自己最愿意过甚麽生活。如追求稳定，想办法过得有滋有味就行了，不必自讨苦吃去创业；如是想创业，就要有一去不回头的打算，无论

2004-12-07 15:15:00 756

原创我一生受益的几句话

1喜怒不要于色，说话要有说话样，坐要有坐相，站要有站相，拿出你的霸王之气，认清楚你的身份 2当断不断，必有后患 3尽量简化事物，越简单越好，越人少越好。厨子多汤难做，事情搞的复杂成本高也做不好 4利润、利润、利润，一定要记住我们的利润，时时刻刻记在心间。没有效果的话不说，没有效果的事不做，多算计算计成本和收益，该下手就下手，该撤就撤，商业不要谈感情或做事要有始有终。对无法补救的事，不要再想它，要做

2004-12-07 15:14:00 676

原创失败人的忠告

1无序的竞争环境往往容易成功，因为你可以浑水摸鱼。往往大家都是这样的想法，而使早期成功的你在更浑的水中失败。所以在早期成功的你有两条路，一是退出这个你无法掌控的行业，到一个平稳的行业规规矩矩做生意；二是你可以制定行业规则，然后把这个行业变的稳定。 2营销、合作伙伴、生产质量、成本、客户研究、资金流转，缺一不可 3老是想追求与众不同或创新，往往用户接受不了而拒绝购买，市场培育也花时间花成本，还会给竞

2004-12-07 15:08:00 738

原创程序员的七种武器

作者：雷年胜本文选自：赛迪网 2003年02月11日信息技术的发展时间虽然不长，但其爆炸式的发展速度使信息技术迅速覆盖社会和人类生活的各个角落。程序员们是这场信息化浪潮的见证者之一，更是其中的主要参与者，这是时代赋予每个程序员的机会和责任。信息技术的更新速度是惊人的，程序员的职业生涯则是一个要求不断学习的过程，永远不能固步自封。本人在工作期间曾看见过很多程序员只要有闲暇时间就

2004-12-07 14:04:00 570

原创职场好人缘的26个细节

1.长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。 2.气质是关键。如果时尚学不好，宁愿纯朴。 3.与人握手时，可多握一会儿。真诚是宝。 4.不必什么都用“我”做主语。 5.不要向朋友借钱。 6.不要“逼”客人看你的家庭相册。 7.与人打“的”时，请抢先坐在司机旁。 8.坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。 9.有人在你面前说某人坏话时，你只微笑。

2004-12-07 13:27:00 591

原创程序员的进化——从学生到首席执行官

来自:http://www.contextfree.net/wangyg/d/proghumor/001.html--------------------------------------------------------------------------------中学阶段 10 PRINT "HELLO WORLD" 20 END-------

2004-12-07 13:27:00 656

原创从技术到管理

有成为管理者的潜质吗？将技术人员变成经理人可不是一件简单的事。本文的训练方法将会对你有所帮助。技术对管理人员来说有用吗？有没有可能将技术人员培养成经理人呢？这些问题或许问得有些突兀，甚至有点冒昧；毕竟，技术人员与其他员工在工作上有什么真正的不同？最后一个问题的答案无疑是肯定的。传统观点认为，技术型员工更适合呆在办公室，在那里他们用不着去与别人交流。他们缺乏诸如交流、倾听等的软技巧，以

2004-12-07 13:19:00 1241

阿呆的小站