手把手教你从0开始建中台

看到标题可能很多人心中有疑惑： 我只听说过前台、后台，那中台又是什么呢？

 

在很多人为这个概念疑惑的时候，阿里、腾讯、字节跳动等大型公司，已经频频出手，布局中台。

 

关于中台，大家可能都听过这个故事。

 

2015年马云带领阿里众多高管参观了 SuperCell，而SuperCell是芬兰一家非常著名的游戏公司 ，开发了部落冲突、皇室战争等现象级的手游。 整个公司才 200 多号人，一个游戏开发团队平均是 3-7 个人，但有一个强大的游戏平台在做支撑，可以并行开发 50 款游戏。整个公司年利润却有10多亿美元，创收惊人！被腾讯以 86 亿美金收购。

 

你可能会感叹，这么小的团队是如何做到这个成果的呢？

 

其中一个原因就是，他们挑选了一些游戏开发过程中常用的游戏组件与算法，并把它们作为固定的工具提供给所有的小团队，同一套工具库，能够满足很多小团队的研发需求。

 

这种多产品线间能力复用的方式触动到了当时到访的阿里众高管。 而紧接着在2015年年底，张勇就宣布了阿里整个集团层面正式启动了 “大中台，小前台” 的战略。

 

有了中台的加入，就能更好地衔接了企业前台和后台，避免了大量重复”造轮子“的情况。我们也看到，阿里在提出中台战略后确实走上了发展的快车道。

 

关于中台，大家可能会觉得它只是大公司的专利，实际上，任何一家面临着业务高速扩张与增长的公司，都需要思考清楚自己的核心竞争力是什么以及搭建属于自身的中台系统，才能保证自己在“青春期”不会因为快速增长而营养供应不足。

 

可以预测，中台是未来企业主要的发力方向。 为此，每个有梦想的人都需要做好准备。

 

如果说18 年中台逐渐热门起来，而到今年是彻底火爆起来了，无论走到哪里好像都能听到「中台」这个概念和这个词语。

 

但爆发归爆发，不代表之前的问题都已经被解决，问题和困惑依然存在，丝毫没有因为概念的火爆而变得清晰，反而随着跟进的企业越来越多，问题也不降反增。

 

• 大家天天说中台，中台到底是什么？有哪些分类？

• 中台对企业究竟有哪些好处？你的企业到底需要中台吗？

• 中台与平台有什么区别？中台与微服务又有什么区别？中台与SaaS又有什么区别？

• 中台建设有门槛吗？需要哪些准入条件？

• 怎么从0到1建设中台？从哪里开始？怎么算结束？

• 中台建设的结果好坏如何评估？谁来评估？

• 等等……

一直在期待市面上的权威资料问世，终于极客时间的专栏《说透中台》上新了，这个专栏是目前市面上较为权威的第一手宝贵资料。

结算时输入优惠口令「2zhongtai」（仅前200名）

再减 ¥5，到手价¥14.9

作者王健，是 ThoughtWorks 的首席咨询师，有超过10多年的大型企业及产品的架构、设计、管理与落地经验，近几年持续专注在企业架构和相关行业解决方案的相关方向，尤其是中台以及中台背后所代表的企业架构的平台型演进趋势、方法论与落地实践上。

作者截止目前主导或是参与过的中台相关的项目大大小小也有10多个，而且横跨了多个行业。

最近在看中台相关的文章，看到易观的 CTO 郭炜说： 认为未来的 “中台工程师” 是最值钱的，因为中台往往承载着是企业的核心能力以及商业表象背后的底层核心业务模式。

而一个中台工程师，他们不但要对技术非常的精通，更需要对业务甚至是企业本身有深入的理解。

王健就是这么一个人， 网上之前一度火热的《白话中台系列文章》就是出自这位作者之手。

订阅后就立马拜读了一下专栏内容，根据专划分的三个部分，我来说下我自己的阅读感受：

概念篇将从时间的维度重新梳理一遍中台诞生的背景和关键点，并从空间的维度和探讨目前的各种中台类型，最后深入到中台本质，给出中台的定义。

 

              

 

这一部分我觉得还是很有收获的，因为中台这个概念不像其他的技术那样成熟和清晰，直到现在业界对于这个概念本身目前也仍然没有一个统一的认识，有着很多不同角度的解读，而对外分享的也更多都是各个企业中台建设的结果，一张大大的线框图，对企业带来了怎样怎样的好处。

从专栏的文字中可以看出作者通过融合了众家之长，也算是对于中台这个不算新的新概念，进行了系统性的理解和落地方法论的提炼。

落地篇以一个虚拟的业务中台为例，从全局视野、战略规划、产品设计到开发运营，梳理出一套实现中台平滑落地的方法论，讲解具体的思路并推荐一些工具，带你从0到1建设中台，并帮助你提前避开中台建设过程中的各种坑。

 

              

 

凡事先谋而后动，其实很多企业根本没想好自己企业中台到底该怎么建设，很多技术负责人也是跟着潮流被推上了中台建设的岗位，作者这一块算是中台领域绝对的前辈了，一路走来经历了各种困难与挑战，趟了不少的坑，这一部分可以说可以说是是最为实用的一部分，这一部分的学完后无论是在个人的能力提高，工作的价值体现和职业发展上都是有很大的价值的。

第三部分是答疑篇，作者会根据你的留言反馈，你可以提问有关中台你所关注的一切问题，这一部分算是超值了，19.9元不仅学到了知识，还找了一个私人顾问。

 

扫码结算时输入优惠口令： 2zhongtai

到手价¥14.9，仅限前 200 有效

进阶“中台工程师”，打造职场竞争力。