项目范围管理
过程名称 | 输入 | 工具和技术 | 输出 |
1.规划范围管理 | 1.项目管理计划 2.项目章程 3.事业环境因素 4.组织过程资产 | 1.专家判断 2.会议 | 1.范围管理计划 2.需求管理计划 |
2.收集需求 | 1.范围管理计划 2.需求管理计划 3.干系人管理计划 4.项目章程 5.干系人登记册 | 1.访谈 2.焦点小组 3.引导式研讨会 4.群体创新技术 5.群体决策技术 6.问卷调查 7.观察 8.原型法 9.标杆对照 10.系统交互图 11.文件系统 | 1.需求文件 2.需求跟踪矩阵 |
3.定义范围 | 1.范围管理计划 2.项目章程 3.需求文件 4.组织过程资产 | 1.专家判断 2.产品分析 3.备选方案生成 4.引导式研讨会 | 1.项目范围说明书 2.项目文件更新 |
4.创建WBS | 1.范围管理计划 2.项目范围说明书 3.需求文件 4.事业环境因数 5.组织过程资产 | 1.分解 2.专家判断 | 1.范围基准 2.项目文件跟新 |
5.确认范围 | 1.项目管理计划 2.需求文件 3.需求跟踪矩阵 4.核实的可交付成果 5.工作绩效数据 | 1.检查 2.群体决策技术 | 1.验收的可交互成果 2.变更请求 3.工作绩效信息 4.项目文件更新 |
6.控制范围 | 1.项目管理计划 2.需求文件 3.需求跟踪矩阵 4.工作绩效数据 5.组织过程资产 | 1.偏差分析 | 1.工作绩效信息 2.变更请求 3.项目管理计划更新 4.项目文件跟新 5.组织过程资产更新 |