交流会,感觉还不错

 

        今天参加学校邀请来的重量级嘉宾

座谈会,来的嘉宾是:联通集团市场部总经

理顾晓宇,亚信联创高级副总裁席老师,还

有张院长等。闲话少说,下面直接进入主题

他们和同学们分享了他们人生的经验,他们

是如何一步一步走到今天,以及他们对我们

的忠告。

 

第一位主讲嘉宾是:王老师,职位:没听清,

好像是当时校办企业的常务副经理。

       王老师回顾校办***企业如何从无到

有,从大到强,又强而败。该企业有几个负

责技术的老师,和几个负责管理营销的领导

组成。注册资金是从学校借用,注册后就归

还,从零资本起家。当时兴办这个企业,实

在1991年改革开放初期,为适应电信业务又

手工转向全部计算机化的需求而生。他利用

校友在电信部门和企业的影响,把开发的产

品顺利的应用在电信局和电信公司。它是当

时第一个在全国范围内,实现电信业务的全

面计算机化,凭借他的成功成为电信业务标

准的制定者,引领整个行业的发展。从这个

企业走出来的人,在二十年的今天都成为各

行各业有重量级人物。从王老的讲话中,我

体会到:做事,做大事,成大业。一定要把

握时代潮流,在正确的时间,进入正确的(

行业)领域,成为该行业技术的引领者。

第二位嘉宾:顾晓宇:联通集团副总裁,当

时校办企业的秘书,干杂活的。

       顾学长是南邮本校毕业,曾是校学

生会主席,留校任辅导员,先后干过团委副

书记,书记,到上海交通大学修过第二学位

法学硕士。后来进入该公司做秘书,做什么

事情呢,端茶倒水,拉煤球,置炉子,各种

琐碎的小事。大家可别忘了,他先前是团委

书记。很难想象他是经过了怎样的思想斗争

,但结果是他把事情做得让领导满意,一个

偶然的机会,他报考参加了邮电部教育司的

考试,获第一名并被顺利录取。但是他是怎

么处理一边工作,一边备考的,很难想象。

在教育司工作时,面临的第一个工作领导让

他写个教育词去年的工作经验总结报告。他

可是才进去两个月,还没熟悉全部工作呢。

但是他把自己关在办公室里待了两天写出来

了,但自己心里也没谱。后来他的材料经过

一层层的批示,敬让成为当时部里面几个司

中两个通过的材料之一。这给当时司里的领

导留下很好的印象。但是机会的在此出现确

实在一年以后,当时部委办公室需要人手,

领导想起来他写的材料不错,所以就把他推

荐了上去,后又被派到联通集团部做财务总

监,笑话,他可是没有什么这方面的专业知

识储备,但是他还是做好了这份工作,很难

让人想象。现在做市场部的总裁,有一个新

的工作岗位,全新挑战。

     他一再强调:凡事从小事做起,把小

事做好。(当秘书做琐碎事)要积极面对领

导,老师的任务和要求,要谦虚,善于学习

积累,多总结,这样才能感悟,提升自我。

要适应环境,面对不同的工作岗位,工作要

求:善于研究思考,工作的性质,不同部门

领导意图的区别,把领导交代的事,无论多

么小,多么困难,都要积极认真的干好。(

只有克服了困难才能脱颖而出,得到领导认

可。)。

    公司喜欢什么样的人呢?他的答案是:

要踏踏实实做事,能够抓住事情的重点,还

要有点悟性(大概是揣摩领导意图)。

第三位嘉宾是一位其貌不扬,言谈平淡的老

师,现任亚信联创的副总裁。怪哉,不得不

相信成功没有标准,成功没有范式。老师谈

了好多,但是大多没有什么印象,记忆比较

深刻的话是:一个人要有学习能力,要有在

资源不足,条件不具备的情况下解决问题的

能力。如果资源条件都具备,也就没有了困

难可言,没有困难,何来能力的高低。只里

面应该是讲究方法和技巧的。例如给我一个

任务编写一个网站。天呀!我可没接触过这

些知识,那怎么在有限的时间内完成这项工

作呢?

这其实就牵扯到学习的方法问题,从哪入手

,怎么入手。如何才能提高自己的水准?怎

么才能提高?这个问题的答案需要自己去寻

找答案,没有现成的可用。

 

总得来讲,体会慢多。

做人上:

诚信,正直,有悟性

做事:

从小事做起,踏实认真。

 

 

 

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值