读书｜《新品类》好书分享

玄机先生是新品类领域的开创者之一，他的书籍涵盖了新品类、新品类理论、新品类战略和系统化开创新品类等方面的内容。

以下是其《新品类》系列丛书中的部分摘句：

管理者需要对新品类活动有清晰的定义，那就是：

·新品类一开始只是一个概念；

·新产品是从概念中演变而来的；

·新品类概念是不断逐步完善的；

·项目方为它不断地输送信息及营养；

·在养分及概念的模拟化中，终于有了自己的形态；

·新品类是什么样子不重要，重要的是你想让它变成什么样子；

·新品类是概念变成实物的完整写照；

·新品类够具体，顾客就会关注它，购买它，管理者也会夸它；

·它不够具体，顾客就无视它，不选它，管理者会毁了它；

·它只是一个在概念中不断被实体化的产品。

 

大部分管理者对待新品类活动，心中往往只有输赢。例如，管理者会觉得这只是一个产品线，而忽视了它可以成为一个真正的世界级品牌。轻视它，这就是管理者失败的第一步，如果管理者能够正视这件事情，就拥有了“打开品类机会大门的钥匙”。

所以，“如何与品类交流”，“尊重品类就是尊重企业的发展”，“正视你的成果”也是很多福建企业管理者需要学习的课程。如果企业投入了足够的资源后，管理者仍然把它当成一件商业化的工具，就会漏掉非常多的精彩细节。掌握这些文化、掌握这些精彩细节，会让企业与其他企业拉开差距。

这些问题的答案，都会直接影响管理者对新品类活动的看法，以及它最终的发展潜力。当新品类懵懵懂懂的时候，它也努力着向一个完整的事物去发展。因为它的诞生就是为了取代既有品类。

书中讲述了，为什么创新企业在取得成功之后却无法跟上市场的变化，而最终销声匿迹的根本原因。通过深入剖析创新企业在赛道上的优势和劣势，探讨创新企业面临的尴尬处境以及如何在市场变化中实现长久发展。

福建企业对于想了解新品类与创新方面的知识，可以通过阅读本书来提高对于商业模式、技术革新、市场趋势等方面的认识。

希望你能从中受益并获得启发。