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RSS订阅离岸开发-改善的工作是双方的
做里离岸开发时，onshore经常会要求offshore进行各种改善。例如，工作效率要提高，细节要注意，内部review要充分，要站在onshore的角度想问题，等等。这时我们就有一种感觉：onshore从来都是对的，他们让我们做什么，我们就应该做什么。事实的确如此吗？onshore也是普通人，他们也一定会犯错，他们难道就没有需要改善的地方？onshore总是抱怨我们影响了他们...
2014-01-09 22:36:07
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离岸开发-报告有效的数据
在离岸开发工作中，做为offshore的我们，经常要向onshore做一些报告工作。例如，每日的进度报告，每周的进度报告。报告的内容各种各样，但是，我们是否思考过这样的问题：什么样的报告才是好的报告？请看下面的这个报告内容：今天做了3个功能，基本都快完成了。其中一个有一些问题，正在和onshore确认。另外一个明天能完成。另外需求上可能有所变动，很可能会影响明天的进度。...
2014-01-03 08:28:15
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离岸开发-保持透明的沟通
工作中最重要的就是沟通。在离岸开发项目中尤其如此。离岸开发工作中最大的问题就是不信任感。因为距离，自然会有不信任。例如，你住在东北，在海南买了一个房子，然后找了一个人装修。距离这么远，你也不能每天都看到进展情况，你对装修工人会有足够的信任感吗？他每天都做什么了，是不是按计划做的，质量怎么样，是不是偷懒了，做为“onshore”的你，一定会去担心这样的问题。所以，做为offsho...
2014-01-01 10:55:31
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空空如也
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