[魔兽]Grubby兽族的操作编队详解

转载自:http://www.it.com.cn/f/games/064/8/256809.htm

   一,编队特点:这六段第一人称的对手都是SKY,GRUBBY出的兵种也是种类不多,主要是大G和萨满,LT上的一场使用了狼骑士,EI上的一场使用了大量的灵魂行者。在兵力的编队上,GRUBBY的编队十分简单:二个英雄和所有大G在一队(没有出现过第三英雄),所有法师部队在一队,在LT上没有使用法师而使用了狼骑士,也是单独编队的。总结GRUBBY的编队原则:移动速度和攻击方式有很大区别的单位编在不同的队。如狼骑的速度明显较快,攻击方式不同,并以使用特殊技能为主,就与主战的大G分开编队,法师也是一样的。(没有出现飞龙的大量使用,不知道是怎样的) 
  建筑物编队:开始只给大厅、兵营、祭坛三个建筑编队,没有发现给农民和地洞编队。后面补充的兽栏和灵魂归宿都是和兵营编在一个队里,但在这六场中没有两种建筑都造的情况。 


  另外,GRUBBY的编队是时时在变化的,如初期经常把先知和大G分开编以多线操作,也有时把先知和一二个大G一队去抢对方地盘的怪,其他的大G另外编队来牵制对手。在LT上又把两个英雄、两个狼骑和两个大G临时编队用来捕杀对手单位,另外四个大G到分矿去开矿。而在会战时,大的编队只用于把部队带到战场,并A上一下,就基本再不用编队控制了,一场会战下来基本不切换几次编队,全用鼠标框取。 


  二,作战操作:小规模接触A键用的不多,大战也只是开始时向大致方向A一下,GRUBBY对A键的使用好象主要是用先知追杀红血步兵时A一下M一下,好缩短攻击间隔,总之还是以右键作为主要的攻击指令。SHIFT键是GRUBBY最不常用的键,我发现他作战时基本上没有通常所说的用SHIFT将红血单位剔除出队然后再重新编队的操作,大概感觉太繁琐了,他都是直接将一个又一个的红黄血单位拉回,然后在此期间不用编队来控制作战,拉完后直接在战场上用鼠标框取健康单位直接编队。大概他用投石车或者用狼骑对付UD时会经常使用SHIFT键,但这几场中没有。TAB键经常用,因为他常常一大堆兵在一个队里,而且所有的造兵的建筑也都在一个队里。 


  三,围杀:经过仔细观察,我发现GRUBBY的围杀和以前一个采访中说的一样,是M和右键混合使用的。右键的作用不只是调整队型,而是在M一次以后马上用右键点在目标旁边一点的地方进行微调,按键速度极快。一阵急风暴雨式的M加右键后,没有围不住的。另外,他经常使用欲擒故纵式的方法,比如在TM上的一场,先是冲向AM,造成要围AM的假象(其实在没有速度优势的情况下,这种目标明确的围杀基本上很难成功),然后突然转身一围,把兽王收入袋中,杀他个猝不及防。至于净化或者用狼骑网住以后再围,那就比较简单了,不再多说 


  四,会战:总的印象是鼠标操作大大多于键盘操作,进入白热化以后下面的头像栏很少快速切换,而鼠标在屏幕上则不停的飞舞,调整部队位置,拉兵,几乎跟不上鼠标的速度。编队基本上除了全军拉上或拉回时以外就不怎么用了,只有法师编队还被用来释放技能。拉兵的时候不怎么用SHIFT进行重新编队,把红血和健康的单位基本分开后就直接重新编队。拉兵的时机掌握的非常好,不仅仅是能不能成功的拉回来的问题,GRUBBY拉回来的兵基本上都是齐刷刷的2、3百生命值,跟算好了似的,用一次药膏就可以恢复基本健康,而不是等到红血了再拉。一次大战下来,经常看到GRUBBY家里拉回来半队200血左右的兵,买二个药膏正好够补给。而且在对SKY时,GRUBBY经常让TC带着大G和对手主力周旋,而先知在魔法用完,对正面交锋帮助不大的时候就喜欢离开战场,到SKY回家的路线上截杀正往回拉的红血单位。这个路线的估算也是非常的精准的。 


  五,速度卷轴的使用:与大多数人不同,GRUBBY并不经常在与人族法师海交手时用速度卷轴来冲锋卡位,他用速度卷轴更多是为了保全落单的大G,而在进攻时则是通过不停的调整队型,避免有过于突前的单位,慢慢以他认为合适的队型接近SKY的法师,而速度卷轴则要留在认为局势不利(比如魔法用完而SKY用了群补)的时候全军撤退用的。 


  总之GRUBBY的第一人称给人的感觉是很干净简洁,不象有些300+的抽筋流那样不停的切换看的人眼花缭乱,而实际的操作效果也非常的好,比较有学习的价值。

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东南亚位于我国倡导推进的“一带一路”海陆交汇地带,作为当今全球发展最为迅速的地区之一,近年来区域内生产总值实现了显著且稳定的增长。根据东盟主要经济体公布的最新数据,印度尼西亚2023年国内生产总值(GDP)增长5.05%;越南2023年经济增长5.05%;马来西亚2023年经济增速为3.7%;泰国2023年经济增长1.9%;新加坡2023年经济增长1.1%;柬埔寨2023年经济增速预计为5.6%。 东盟国家在“一带一路”沿线国家中的总体GDP经济规模、贸易总额与国外直接投资均为最大,因此有着举足轻重的地位和作用。当前,东盟与中国已互相成为双方最大的交易伙伴。中国-东盟贸易总额已从2013年的443亿元增长至 2023年合计超逾6.4万亿元,占中国外贸总值的15.4%。在过去20余年中,东盟国家不断在全球多变的格局里面临挑战并寻求机遇。2023东盟国家主要经济体受到国内消费、国外投资、货币政策、旅游业复苏、和大宗商品出口价企稳等方面的提振,经济显现出稳步增长态势和强韧性的潜能。 本调研报告旨在深度挖掘东南亚市场的增长潜力与发展机会,分析东南亚市场竞争态势、销售模式、客户偏好、整体市场营商环境,为国内企业出海开展业务提供客观参考意见。 本文核心内容: 市场空间:全球行业市场空间、东南亚市场发展空间。 竞争态势:全球份额,东南亚市场企业份额。 销售模式:东南亚市场销售模式、本地代理商 客户情况:东南亚本地客户及偏好分析 营商环境:东南亚营商环境分析 本文纳入的企业包括国外及印尼本土企业,以及相关上下游企业等,部分名单 QYResearch是全球知名的大型咨询公司,行业涵盖各高科技行业产业链细分市场,横跨如半导体产业链(半导体设备及零部件、半导体材料、集成电路、制造、封测、分立器件、传感器、光电器件)、光伏产业链(设备、硅料/硅片、电池片、组件、辅料支架、逆变器、电站终端)、新能源汽车产业链(动力电池及材料、电驱电控、汽车半导体/电子、整车、充电桩)、通信产业链(通信系统设备、终端设备、电子元器件、射频前端、光模块、4G/5G/6G、宽带、IoT、数字经济、AI)、先进材料产业链(金属材料、高分子材料、陶瓷材料、纳米材料等)、机械制造产业链(数控机床、工程机械、电气机械、3C自动化、工业机器人、激光、工控、无人机)、食品药品、医疗器械、农业等。邮箱:market@qyresearch.com

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