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PMP
wenpingyang
这个作者很懒,什么都没留下…
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PMP进度管理
进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。赶工和快速跟进是常用的两种方法,下面就来分析一下这两种工具。 一、赶工 1、怎么用?得有资源 通过增加资源,以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。 赶工的例子包括:批准加班、增加额外资源或支付加急费用,来加快关键路径上的活动。 2、适合场景: 赶工只适用于那些通过增加资源就能缩短...转载 2019-04-19 16:35:15 · 851 阅读 · 0 评论 -
PMP 成本估算
三点估算 三点估算包括三角估算和贝塔估算 三角估算 估值 = (最小值+最可能值+最大值)/ 3 贝塔分布: 期望 = ( 最大值+ 4*最可能值 + 最小值 )/ 6 比三角估算更精确 ...转载 2019-04-19 16:34:57 · 2132 阅读 · 0 评论