电影《寒战2》中的管理知识

本文通过电影《寒战2》中的经典台词,探讨了管理中的冷静态度与智慧选择。分别从逐步成长的重要性、有效决策的方法及自我定位的必要性三个方面进行了深入分析。

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我是老杨《数据赋能:IT团队技术管理实战》作者,“四季逗派”文风创始人。

又看了一遍电影《寒战2》,顺着“冷静”这个主线去感受管理,就很好。

其中有三句台词,很绝,分享给你。

【1、没学会走,先学跑,从来不是问题,但是先问问自己是不是天才。如果不是,就要一步步来。】

小小地解读一下下:

不会走的时候就想学跑,是可以的,但是首先要确定一下自己是不是天才,如果不是天才的话,那就先学走再学跑,否则就走跑都学不会。

于管理而言:

人才要想成为Leader,最扎实的路径就是从基层一步一步干起来,只有这般宁静才能那般致远。

当然天才型选手是练武奇才,另当别论。人家可以分分钟打通任督二脉,达到触类旁通的境界,这真心学不来,冷静冷静。

这有两层含义:

1)一步一个脚印是人才的专利。相信我,99.99%的人都是普通人,普通人与Leader之间只差一步一个脚印的成长经历,当你在专业领域从头干到尾之日,就是在为你Leader这个角色添砖加瓦之时,所以别急慢慢来,水到自然渠成,妥妥的。

2)跳级是天才的专利。这个不用细说了,我也细说不了,因为我没见过天才,对此没啥发言权。当然你如果见过天才的话,麻烦给我介绍一打,我来膜拜膜拜,真真的。

举个例子:

《天龙八部》中的慕容复,也算是高富帅了吧,从小就有各种德智体美劳方面的私教一对一指导。而立之年时,已经是琴棋书画样样精通了,在江湖中那也是响当当的人物,关键丫还是一型男,是别人家的孩子没跑了。

谁曾想半路杀出一个叫段誉的小天才,二十岁时莫名其妙地吞了个貂吃了个蛤蟆,又是神仙姐姐给秘籍,又是吐蕃高僧给内力,结果一两年就把武功拉的超出慕容复一个段位。真是太气人了,但谁叫人家是有超级大飞船的主角光环呢,一点招没有。

回过头来看,即便如慕容复这般玉树临风,也依然只是个人才而已。而作为一个人才,如果踏踏实实地练习自己家的参合指和斗转星移,绝壁不会比小天才段誉差。丫非要去吃着盘里的望着锅里的,那结局就只能是尴了个尬了。

强调一下:

踏踏实实走路,才能扎扎实实跑步;扎扎实实跑步,才能坚坚实实飞翔。

没会走就想跑的人,大多摔得很惨;没会跑就想飞的人,大多摔得很死。

冷静=一步一个脚印前进。


【2、我要的是建议,不是意见。】

小小地解读一下下:

我已经决定了,就这么干。有建议的,可以随便提;有意见的,请打住。

于管理而言:

Leader可以有那么一点点王霸之气,但是请冷静,别把王霸之气和一言堂划等号。

毕竟忠言逆耳,况且大多时候,不同意见能够让你见贤思齐、见不贤而内自省。

你总不希望,失去很多真实的声音真实的人吧,因为最后的结果是你自己玩的话,那也没啥意思啊,对么?

这有一层含义:

1)Leader的一大部分工作就是决策,可以果决一些,前提是经过全面分析和谨慎推算,而全面分析和谨慎推算一方面来自于外部不同的意见和建议,另一方面来自于内部淡定。请记住海纳百川有容乃大,先去听取多种声音,然后再经过归纳总结,然后再进行决策,这个路径非常smooth,也能够尽量做到算无遗策。

举个例子:

《三国演义》中的官渡之战,那是家喻户晓了,是历史上著名的以少胜多的战役。

你是不是觉得我会大讲特讲曹操,对不住,我还真不讲曹操,我要讲的是败者袁绍。袁绍有一个谋士叫许攸,好巧不巧的是,此人是曹操发小,与曹操一起撒尿和泥长大的,对曹操非常之了解,他参透了曹军的粮草支撑不了几天,于是献计给袁绍:“绍哥,你可以派一队精兵去攻打许都,这样曹操必然手尾不能相顾,只能退兵相救。”

坦白讲,这招真的是稳准狠。谁知袁绍哥哥是典型的王霸附体之人,刚愎自用,不但不听许攸的意见,丫还把许攸的家人给抓了,这波骚操作一下激怒了许攸,许攸一怒之下投奔曹操,成就了以少胜多的官渡之战。

回过头来看,如果袁绍听了许攸的意见,那曹军退兵官渡就是分分钟的事儿,袁军平推曹军、把曹操赶走,那也是小菜一碟子了。

强调一下:

说白了决策就是个计算的过程,听取多方声音就是为了获取更多的输入,有更多的输入加之清晰的脑子就能够做出正确的决策。

冷静=内部淡定+外部意见/建议。


【3、我不当别人的棋子。】

小小地解读一下下:

我不当别人的棋子,即使当,也要当个车马炮,而不是小小的卒子。

于管理而言:

Leader务必认知到一个事实:没有人不是棋子,也没有人只是棋子。

Leader更加不能只是棋子,Leader必须是执棋人,而且要珍惜自己的每一个棋子,每一个棋子要人尽其用。

这里面就涉及到所谓的运筹帷幄了,这是Leader必备技能。

这有一层含义:

1)Leader的一大部分工作就是规划,而排兵布阵又是规划中的重要组成部分,排兵布阵时一定要把自己也当一个“兵”,这就叫做身临其境。

举个例子:

韩信的大名,那是如雷贯耳了,没听过韩信也听过刘邦吧,没听过刘邦也听过项羽吧。

韩信何许人也?他就是前期在项羽麾下蛰伏,后期到刘邦麾下起飞,并帮助刘邦灭项羽,建立汉朝的肱骨之臣。

韩信最高官至楚王,领导的军队比刘邦还大还多还强,什么“功高无二、略不世出”等等对韩信的评价都是毛毛雨。

而丫最大的优点就是知道自己是个棋子,而且知道自己是一个具备执棋能力的棋子。

一个具备“国士无双”的执棋能力的棋子,只要内心坚定,那就一定可以起飞的。

后来这哥哥从胯下之辱的乞丐,到项羽身边的侍卫,再一路开挂到刘邦身边的丞相再到楚王,嗷嗷厉害。

强调一下:

执棋人有执棋人的苦,棋子有棋子的乐,各有千秋吧。但是Leader一定是兼具执棋人和棋子的苦与乐,大抵是一个痛并快乐着的过程,值得。

冷静=强大的棋子+惜棋的执棋人。


愿,你,在今后的生活中,多些冷静。

望,你,在今后的工作中,少些浮躁。

共勉!还有下一篇,不见不散。

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