1 易百信息技术(上海)有限公司(3.5)
1.1 测试人的智商IQ_98和情商EQ_81?
1.2 Socket编程的原理是什么?
1.3 使用PHP架构过项目吗?
2 北京优创融联科技有限公司(3.9)
2.1 Spring的注入方式?
2.2 你是如何管理团队?
2.3 为何要离职?
3 泓智信息科技有限公司(3.9)
3.1 做了一套面试题,没有面试
4 上海泰信科技有限公司—下午(3.12)
4.1 Java服务线程数和内存使用大小你是如何监控的?
jconsole
4.2 你是如何设计权限角色框架的,有那些表,思路是怎样?
4.3 在管理中你如何分配任务?
4.4 为何要离职?
4.5 你学习过九型人格?
4.6 使用过哪些WebService框架?
4.7 使用过Ibatis框架吗?它的版本是什么?
5 上海携宁计算机科技有限公司(3.14)
5.1 上机做交易系统功能,商品的交易,前台或后台表单输入验证、人民币小写转为大写方式?
6 上海瀚银信息技术有限公司(3.20)
6.1 流通统计系统详细设计有多少页,都是什么内容?
70页,文档规范说明,项目假设,可交付物,详细功能描述,范围变更流程,维护规范。
7 上海安捷力信息技术有限公司(3.21)
7.1 如果发生你的目标和客户目标不一致,你将如何处理决策?
7.2 Hibernate和Ibatis有什么区别?
8 上海快钱支付清算信息有限公司(3.23)
8.1 为何要离职?
8.2 你使用Struts的那个版本?
8.3 Strust2与WebWork有什么区别?
8.4 你使用Spring的什么功能?
8.5 Spring的事务配置有哪几种方式,每一种都是有什么区别?
8.6 Spring的注入方式有哪几种?
8.7 使用Hibernate如何解决一套应用程序要对应多套Schema数据库的情况?
8.8 为什么使用瀑布模型开发,为何不用RUP模型?
8.9 Hibernate主键生成方式有哪几种?
9 海银财富信息有限公司(3.28)
9.1 如果让你带领50人的团队,开发1个亿的项目,你将如何开展工作?
a) 权力下放,团队人员分成8-10个小组,每个小组一个模块或者一个课题。让每个小组组长来评估该模块的工作量,再由各个小组讨论汇总,最后的时间节点。
b) 专家决策,引入行业专家或者顾问,以头脑风暴的方式讨论重大技术点和风险预测。
c) 适当的激励,调动每一个组员的积极性。
9.2 如果激励你的团队?
a) 以身作则。做好团队的表率,做事追求效率,早来晚走。
b) 目标激励。以一个大家可以接受、有一定挑战力的目标来激励自己团队。
c) 团队归属感。以情来关心自己的团队成员,帮助成员成长。