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原创 一个错误只犯一次
之一:每当我发现一个BUG时,总是先去补记一下日志,把前人欠下的债务还清一点点,这样下次这个问题再发生,就可以很快的定位出来了。今天又花了半天时间定位出一个低级问题:调测上报权限不足 --> 系统判断单机版/集成版失败 --> 读取配置文件失败 --> 配置文件编码格式不正确。由于前辈们设计了默认配置机制,故问题隐藏得比较深。我的解法是:对于这种底层的错误,直接记日志后退回进程。 果然,方案合入后又挖出来7处未配置的代码,7个隐藏的BUG被永远地修复了,而且以后一旦有人不按规则来,系统马上会退出。这
2010-10-26 23:08:00 459
原创 做一天和尚,就撞好一天钟
成立了疑难问题攻关小组,今天第一次会议讨论。有人很忙,无瑕参与;有人消极参与,认为花费代价太大;有人把它当做政治任务,贪大求多。我认为,做一天和尚,就撞好一天钟,既来之,则安之。要么不参与,要参与就一定要有可量化的收获。
2010-10-26 22:57:00 581
原创 要么前进,要么走人
团队绩效长期以来不好,做什么事都是阻力重力,许多问题决策而不执行,许多事情都以不了了之而告终。有的成员总是拖后腿,一个月5次导致版本编译失败,合入的代码经常导致版本不可用,有时候发现其缺乏最基本的常识,singleton没有用过,对自己所负责的模块长期以来都是一知半解,心里不同意别人的意见也不说出来,坐等团队的最后失败。有的成员总是喜欢特立独行,什么东西都不信,都想自己整一套规则出来,怀疑其他人的能力,不复用别人的代码,要自己实现出来一套。对于系统中决策使用的错误码优化方案以一种漠不关心的态度来抵制,抗拒新
2010-10-26 22:54:00 542
空空如也
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