系统集成项目管理工程师教程
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软考中级科目——系统集成项目管理工程师考点整理
隐人语
没有人有义务发掘你的亮点,你要想办法自己体现。
你不体现,就算你样样精通也没人知晓;
你不体现,机会再多也会先砸向那些跳起来争取的人;
你不体现,就只能做别人安排给你的事情;
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系统集成项目管理工程师——考试重点(四)项目立项管理与整体管理
项目立项管理、项目整体管理,对应课本第五章、第六章内容原创 2023-05-03 14:05:37 · 1114 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师——考试重点(三)项目管理一般知识
为达到特定的目的,使用一定资源,在确定的期间内,为特定发起人提供独特的产品、服务或成果而进行的一系列相互关联的活动的集合。7.项目管理办公室(PMO)是在所辖范围内集中、协调地管理项目的组织内的机构。控制型——不仅给项目提供支持,还通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略。3. 项目型组织,大~全权。指令型——PMO直接管理和控制项目。支持型——担当顾问的角色。监督和控制项目工作、1.编制范围管理计划。1.编制进度管理计划。1.编制成本管理计划。1.制定风险管理计划。原创 2023-04-23 17:40:34 · 913 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师——考试重点(二)信息系统专业技术知识
软考中级科目——系统集成项目管理工程师 ,前三章考点整合原创 2023-04-14 16:35:51 · 815 阅读 · 0 评论 -
【软考中级——系统集成项目管理工程师】(一)如何备考
软考中级科目——系统集成项目管理工程师 ,考点整合原创 2023-04-14 15:51:48 · 1067 阅读 · 0 评论