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对于很多印度、中东甚至是南美的手机用户来说,基伍(G'FIVE)是个如雷贯耳的中国品牌。的确,基伍早先从OEM起家,建立自主品牌之后,产品在印度、中东、非洲等新兴市场十分火爆,就连三星、诺基亚等大牌厂商都无法轻视。
在基伍海外市场获得成功后,深圳就崛起了一批专门为第三世界国家手机品牌代工的工厂,对于准入门槛较低的印度和迪拜市场,他们以“性价比”之名加入市场竞争。随后,基伍选择的是新兴市场,抓住开放的机会,把重心逐渐转向了巴基斯坦、伊朗、缅甸等地区。
去年11月,基伍在深圳湾体育中心举办了手机新品发布会。与其它品牌的发布会不同的是,这场会议"满眼的印度人、非洲人",更像是第三世界国家手机行业的"朝圣"。随着多个手机新品的推出,基伍正式宣告回归国内市场。
虽然海外市场目前仍是基伍最大的收入来源,但回归国内市场,已成为基伍负责人张文学的不得已选择。但国内市场之路比国外市场还要难走。
“先把量拉上去。”张文学说,他希望国内市场有个新的开始,在这之前,首先做回过去的自己。
对于中低端市场,张文学认为目前在国内还存在着很大的优势。“我的产品打性价比优势,利用产业链上下游的联动作用,把成本做到同类产品中最低。”他认为,目前于国内一些城区仍然处于市场空白阶段,而当地的一些代理商可以选择的机会也不多。“像OPPO、金立等品牌经过长时期的市场洗礼都拥有了较为忠诚的合作伙伴,换言之,那些希望引入同类产品代理商可以选择的品牌也不多,这时候对于基伍来说就是一个机会。”
在不少业内人士的眼中,基伍回归国内市场,更多是为了规避国外市场的风险,同时借助中国市场作为其智能手机的试验田,来实现国外市场的智能手机产品升级。基伍此前的几十美元单价的中低端手机的毛利率只有10%左右,其更希望在毛利率更高的海外智能手机市场寻求突破。不过易观国际分析师王颖在接受IT商业新闻网记者采访时表示,目前从基伍手机在国内的销量看,并不是很大。
有业内人士在接受IT商业新闻网采访时认为,未来国内手机品牌将会趋于集中,虽然有越来越多的厂商进入其中,但消费者的选择广度却会越来越小。只有具备软硬件研发能力的手机企业,才能在业内存活,但显然包括基伍在内的国内厂商,目前还看不到具备这样的能力,至于基伍以国内市场带动海外市场的说法,也会将其带入一个危险的境地。