摆脱码农，走向管理，细节养成习惯

最近有朋友问我，我也做码农很多年了，如何走向管理岗。我仔细思考总结了一下：

1、使用了什么框架，什么技术一定了解其深层次的原理，对自己是提升中，对工作来讲，出问题你也知道怎么修复。

2、沟通能力的养成：要从自身提高做成，懂得理解产品，测试，UI童鞋。能帮助你更有效的沟通。

      北京不缺少人才，清华，北大多了去了。每个人都有自己身的强项，要协同做战。

3、不要频繁跳槽：钱的诱惑我们比较难抵抗，跳槽也的确会带来薪水的提升，但是如果能力跟不上的话，到了某个薪水的瓶劲，涨也 涨不上去的。

      我们既然选择来到了这家公司，这家公司肯定有优点。慢慢地，你熟悉了环境，发现了“公司病”，你便开始想跳槽的想法。但是公司病每个地方都有。跳槽到了新的环境，你要重新适应，浪费时间。我们能做的，就是坚持 自己的梦想，一步一步的完善自己。