死亡之旅——创业篇

        随着国内市场经济的成长、市场政策的宽松,对未来充满幻想的“有志”青年也越来越多。而我于去年九月也成为众多“有志”青年当中的一员——在“社会主义市场经济”实行较好的苏州创立了我的私人公司，一家软件公司。那时的我对公司的未来充满了幻想，满脑子想的是公司的远景，对公司的发展充满了乐观，相信只要有好的技术走到那里都不怕。可是，经过八个月的实践我知道我错了，没有资金、没有市场、没有向国家纳税的机会都成了我致命的伤病。难道，新公司的创立是一个死亡之旅！

       在公司成立之初，我们都幼稚的认为软件行业的市场规模越来越大，社会对软件的需求规模较大，我们一定会有很多机会的。事实上，政府也出台了很多对软件行业有利的政策来鼓励行业的发展，政府官员也会在各种场合告诉我们他们的支持不会有企业规模限制。可是，当我们拿着我们的项目规划书去参加竞争性投标时或拿着材料申请资质时，那些企业、政府所谓的官员们就会告诉我们：你们没有资质、没有经验、没有这么多资金，你们够不上我们的条件。当听完他们的这句话后，我知道我们花费大量经历、通宵达旦做的方案有要泡汤了。难道，小公司就不能做出高质量的软件了吗？不，小公司能够做到比大公司更出色，鼎鼎大名的趋势科技的发展就是很好的证明。当然，企业发展的途径是多种多样的，企业的发展离不开优秀的产品、出色的市场运作、良好的企业管理能力。但是，有了这些就够了吗？资金一直是小企业发展的软肋，资金的缺乏扼杀了很多优秀的小企业，小企业想获得资金可以申请风险投资或政府资助，可是，有几家小企业能够成为幸运儿？恐怕，谨慎、保守的经理们或政府官员们永远不会考虑启动一个新公司的投资。

         既然，新公司发展如此艰难，为什么又有如此多的热血青年甘做冒险者呢？我想应该有如下几个原因：年轻人的乐观和幼稚、求得丰厚的回报、干一番大事业……。作为一个公司的管理者，在公司成立之前很多坎坷历程是无法预计的。不管我们成立公司之初的想法是什么，既然我们加入了这个死亡之旅，我们就得一步一步向前走，不管前面是不是万丈深渊，我们都要坚持不懈，我们没有理由也不能回头。我们接下来要做的工作是，如何把我们从死亡之旅中把自己拉上来，成为一个真正的管理者。努力吧，各位同仁，我在此等候大家的好消息。