钱难赚，屎难吃

作者| Mr.K   编辑| Emma

来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli)

最近K哥见了很多人，有95后创业者、上市公司老板、时尚达人、艺术家等等，交流过程中，有了一些关于职场、赚钱、创业、AI方面的感悟，整理了5点，分享给你：

一、AIGC迎来了“克林格里奇困境”时刻

一位AI创业者对我说，AIGC已经迎来了“克林格里奇困境”时刻。所谓的“克林格里奇困境”，是指：一项新技术刚发明出来，容易改变的时候，我们无法预见它对社会可能产生什么影响，也就不知道如何改变；等到不良后果出现时，技术已经成为社会的一部分，很难或无法改变了。

以汽车为例，在汽车发明之初，没有人能够预料到汽车会带来空气污染、资源耗竭、交通拥堵等问题。等到这些问题出现后，汽车早已成为社会结构的重要组成部分。现在再来着手解决汽车带来的问题，已经很难彻底解决了。

AIGC也将经历类似的过程，只是我们很难预测它带来的种种严重后果，也就无从预防，历史的车轮总是滚滚向前的，阻止不了就只能接受和适应它。

二、追风口，不如挖护城河

很多企业都习惯了追风口，因为他们觉得风口之上，一年顶十年。雷军也提出过著名的风口论，依据这个理论，创办了小米，取得巨大的成功。

相比之下，打基础、练内容、打造企业核心竞争力的“慢方法”，似乎已经落伍了。

实际上，恰恰相反，在自己的核心业务上，长期大量投入，往往会带来巨大的竞争优势，护城河也能够挖的更深。比如：华为在技术研发上，每年保持20%的投入，超过了许多世界科技巨头，20年下来，华为在芯片、操作系统、软件等方面已经遥遥领先了。

再比如，英特尔、英伟达几十年专注在芯片的研发上，牢牢掌握全球芯片发展方向和节奏，也就掌握了定价权，获取了巨额利润。

三、世界的进步，就是下一代人，不听上一代人的话

在跟一位90后创业者交流的时候，我本来想要以过来人的身份给他一点建议。可是我突然意识到：世界的进步，就是下一代人，不听上一代人的话。

所谓的经验，虽然有用，但是在BANI时代下，似乎又不是最重要的。比如AIGC领域，我们跟90后是同一时间接触，相对来说90后没有经验的束缚，反而能够抓住本质的东西，比如AI原生应该是什么样子，用户体验应该怎么设计。

所以，我反而鼓励90后年轻人多分享，多谈谈自己对世界的认识，我们静静地听，去理解年轻人对世界的感受，对大家都是有好处的。

四、钱是藏在肮脏的淤泥里的，只有跳进去摸爬滚打，才有可能赚到钱

这是一位创业者对我说的，他认为在红利匮乏的时代，容易赚的钱已经没有了。以后我们都要从犄角旮旯里、从指甲缝里去抠那一丝丝利润，不好吃，但是能让你的公司活下来。

是的，我身边很多创业朋友，今年的战略都是聚焦利润。那么，不赚钱的业务、罗里吧嗦的客户、拖欠尾款的甲方，统统要砍掉。因为成本太高了，根本耗不起。聚焦那些有诚信的、手上有钱的好客户，服务好他们，就够了。

五、普通人创业一定要选择细分领域

这是我自己的感触，最适合普通人创业的，一定是非常细分的领域，因为只有在足够细分的领域里，马太效应越发明显。市场太大的时候，马太效应有可能就失效了。

这就是为什么很多领域的隐形冠军，名不见经传，但是都活得非常好。上周我在陆家嘴的香格里拉跟朋友吃饭，坐电梯上去的时候，被一个旅行团挡住了，排队足足有20多分钟。本来以为是某个世界500强公司在这里举办年会，后来一问才知道是一家做工业皮带的公司，总部在福建。

这家公司豪到什么地步？包了3架飞机、几家5星级酒店，10几艘游艇，给员工开年会用，家属的费用也统统报销。

后来我查了一下，制造业世界100强，几乎都是他们的客户。他们根本不担心巨头收购、风口变化，守住自己的业务，就够了。

号主简介

号主简介：Mr.K，黄哲铿，企业数字化转型专家，「顿悟山丘」创始人，科技博主，曾担任海尔、中通、1药网技术高管，著有《技术人修炼之道》《技术管理之巅》。分享：成长干货、科技趋势、数字化转型、商业洞察。

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