供应链数智化：仓网规划（视频版）

以下是视频文案：

大家好，欢迎来到本期视频，我们将探讨供应链里的仓网规划。公司要建一个新的仓库，把它放在哪里最好呢？有些地方经常爆仓，怎样才能缓解？工厂的现有产能是否满足明年的客户需求？公司的战略会议上，老板问这些问题，你有准确可靠的答案吗？

仓网规划可以解决的问题，首先是仓库选址。当公司进入新的海内外市场，吸引大量客户时，需要用新的仓库更快捷地服务客户。这时算法分析发挥关键作用，可以帮助确定仓库的最佳位置，以确保能够最快地满足客户需求，又能尽量降低物流费用。

其次，或许您的企业已经有了一些分仓，但发现有些区域经常出现缺货的紧急状况，而有些区域又总是库存积压，出现爆仓。这时，需要对仓网布局进行优化。算法综合考虑各种约束条件和影响因素，可以避免出现缺货或爆仓，同时还可以节省库存和运输成本10%以上。

最后，不论是实际运营中的突发状况，还是规划中的一些模拟场景，比如，某条产线要停产半个月，要怎样重新布局生产和库存？如果把仓库从A地搬到B地，对运输成本有多少影响？

更多详细内容请观看视频：

【供应链数智化】仓网规划