YG_ECP的博客

指标是衡量目标的度量方法。古希腊哲学家毕达哥拉斯说“万物皆数”，本意是世界万物的本质是数，这个观点有点片面，但不影响它对我们的启发，把这句话修正为“世界万物都可以用数字表达”，这些数字就是“指标”，这是广义上的指标。由于指标数量过多，难以管理，因此，具体到企业组织里面的指标，更多的体现为管理者所关心的那些重要的数字，比如营收指标、运营指标、风险指标等。指标如此重要，如何进行有效管理成为了一大问题。在IT系统出现之前，指标由专门的统计员先到各部门收集数据，然后手工汇总进行计算，再将计算结果填写到纸质的报表上

互联网正掀起一场没有硝烟的战争，前有阿里提出的中台理念，后有鹅厂马某，熊厂李某紧追其后，抢占一份市场蛋糕。数据沉淀转化资产，指标呈现数据的变化。指标是衡量目标的度量方法，一般为企业管理者所关心的数字，如销售金额、销售增长率等。今天主要介绍的是远光软件指标中心的介绍和生产过程。远光软件指标中心提供指标管理的通用能力，包括指标分类的定义，指标的取数计算，指标的获取，指标预警，和指标服务等。指标中心实现了指标管理的集中化，唯一化，规范化，服务化。沉淀指标数据，利用AI机器学习，实现指标智能建议。让业务人员可以

工期紧，资源少，客户需求总是变。怎样才能保证工期？指标数量多，扩展多，怎么才能快速定义？指标口径不一致，要定义多少指标才算标准？不要急，指标中心让你一分钟建立指标，零基础也可以毫无压力快速上手。指标中心借鉴SAP HANA LIVE 原理，通过可视化建模、业务化定义指标模型语义层的方式，构建虚拟数据模型。支持研发预置指标和实施地自定义指标，使用多维模型将数据赋予业务含义，建立“指标体系” 。指标中心提供可视化的界面定义指标，除此之外，业务用户也可以对指标进行自定义。指标定义后立即可以查看指标值，指

2010年的中国互联网百花争鸣，新兴概念如雨后春笋。正是那时互联网的领军人发表了对于云计算的看法：马化腾：云计算需要到“阿凡达”时代才能实现，现在说确实太早了！李彦宏：云计算是旧瓶装新酒。马云：如果我们不做云计算，将来会死掉。2015年，阿里又走在了时代的前沿，提出中台的概念。之后的几年中台被越来越多的提及并提上了 各大互联网公司的改造日程。中台到底是什么？中台：按照职能专一化、业务逻辑稳定、多业务场景可复用的基本原则，对后台服务进行聚合和封装，形成中台服务资源，供前台应用调用。既满足前台个性化应