勤奋者最是懒惰

你有没有想过,公司里那些勤奋工作的同事,实际上非常懒惰?

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越懒惰才越勤奋?

要搞清楚这个问题,我们得先弄明白到底什么才是勤奋。在公司任劳任怨,老板让干啥就干啥,有时间就尽量多做点,与其说这叫勤奋,不如说叫思维固化。

这种勤奋的人思考方式往往是单向的,认为只要我努力工作,就能获得晋升、涨薪,获得更好的工作,我在更好的岗位上继续努力工作,就这样无止境的提升。

事实上真的是如此吗?以这些年疯狂增长的互联网为例,过去的一二十年间,互联网飞速发展,众多学生和各个行业的人不断涌入进来,他们向往大厂,勤奋工作,梦想通过不断增进技术跳到好的公司,在好的公司学到更强的技术,再跳到更好的公司。

可现实情况是,由于一个公司里大部分同级别的员工水平都差不多,为了谋求晋升和涨薪,所有人都处于一种不进则退的状态,一旦状态有所下滑,马上就会被其他人赶超,又或者遇到互联网寒冬,才发现之前的勤奋加班在裁员面前一文不值。

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单一指标和多维指标

那么勤奋的人是怎么形成的呢?这些勤奋的人大多都是曾经学校里的好学生,我们初中、高中以至于大学几乎都是唯分数论的,只要能把学习这件事搞好,那就能取得比别人高的成就。本质上,是因为那个时候的成就系统是单一评价指标的,成绩好就等于成功。

而进入了社会,这些曾经的成功学生还带着单一评价指标的视角看待世界,认为只要自己把工作老老实实的做好,就依然能获得成功,而忘了此时的成就系统已经是多维评价指标的,这就造成了反而越勤奋越无法成功的怪象。

我们看到很多曾经成绩优异的好学生,考上好大学,却因为生活不能自理这种问题而无法适应,归根结底是他们仍旧秉持着单一评价指标,认为成绩好就是人生的唯一标准。

实际上,你可以看到真正赚到钱的人,往往不是这些勤奋的人,而是愿意折腾的人,或者说,不断为自己的成就系统增加指标的人。

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逃离勤奋的牢笼

那么如何摆脱单一评价指标的视角,逃离勤奋的牢笼呢?我给大家两个建议。

第一,提升自己的核心竞争力。

举个例子,小明和小红都在公司做财务工作,每天要整理大量重复的报表,小明勤勤恳恳地一张一张整理,而小红花了两个月的时间,学习了python,从此之后用自动化代替了大量的手工劳动。无论小明再勤奋,也没办法超过竞争力更强的小红。这就是核心竞争力的作用,能够形成竞争护城河,让对手无法逾越。具体来说,你可以在大多数人都做得来的工作上少花时间,多花时间在别人更难做的地方。

第二,增加自己的发展多面性。

现在国家提倡灵活就业,其实灵活就业也就是我们以前说的自由职业者。互联网和移动设备的发展,让每个人都有机会给这个世界展示自己的才能,也让每个人都有机会调度这个世界上各个地方的资源。一个山里的孩子可以在直播间唱山歌,一个东北的烧烤店老板可以做东南亚的外贸,一个专业的律师可以在网上提供法律咨询。

以前我们的路是有限的,你只能老实学习、读书、工作,技术的发展让我们可以选择更多的路、获得更多的经历、尝试更多的可能,而这其中说不定就有你实现阶级跃升的路。咱退一步说,在你的主业上升空间受限、发展速度减缓的时候,与其千万人挤在一条独木桥上,不如另辟蹊径,很可能你就走出了另一条阳光大道。

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