团队管理
文章平均质量分 56
抬头望远,低头沉思
这个作者很懒,什么都没留下…
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我csdn的2008【总结】
呵呵,可能标题起的太正规,应该是随笔写写东西,记下自己在2008年在csdn的喜怒哀乐吧 其实我是9月1号开始活跃在论坛上的,一开始申请这个号是希望自己能把自己点滴的东西记录下来以后使用的。可以开学到这以后,因为是在学校上课最后一学期,课程也少,老师管的也松,大家都很颓废,整天上课的唯一主题就是----魔兽,呵呵,这可能是现在大学生活中一个必不可少的生活方式,连上课也不例原创 2009-01-03 13:26:00 · 1162 阅读 · 2 评论 -
读《项目百态-深入理解软件项目行为模式》微博文整理一
这篇博客是我平时读《项目百态-深入理解软件项目行为模式》书,随手发的微博里的感想,呵呵,感觉整理一下还是有必要的。借此做个广告,刚开微博 http://weibo.com/u/1904155902,求关注,呵呵! 《项目百态》真是一本很值得看的书,很多都是现实项目中出现问题,如何避免与预防都给出很好的解答,毕竟作者是大师级的啊! [项目百态-眼神交流]:现在都流行项目分布式合作开发,但是项目团队原创 2012-02-23 17:34:16 · 3480 阅读 · 1 评论 -
2011年个人总结
今天下午4点钟刚刚结束我负责项目的年度总结会,呵呵,临近年关,又要一年一度的总结。2011年是我的本命年,算命的先生说本命年万事小心。 一、工作上: 工作上,自己经历了第一次跳槽吧,其实离职的想法3月份开始有的,因为当时在公司2年多时间了,虽然工作比较稳定是国企,牌子也比较响亮。但是越工作越感到自己没有了激情,很多重复劳动,项目与项目之间没有多大的差别。最让我感觉烦躁的是项目签订的原创 2011-12-07 18:15:37 · 6155 阅读 · 12 评论 -
对管理的一点触发
<br /> 今天看到一篇Blog,里面对管理理念的理解,让我很有感悟:<br /> “我先说说我的管理理念,我认为第一件事就是将“管理”这两个字扔了,没有人愿意让别人管的,所以你的企图去管人就已经让你进入困境,作为领导,重要不是学习什么管理技巧,而是要掌握正确领导者应有的心态,那就是以帮忙自己下属成功为自己的成功,没有这个心态,你整天只会在一些人际关系里面折腾”。<br /> 自己也不是什么领导,但是从团队建设到现在人员的不断增多,不可避免的出现很多问题,这些经验也让我对管理有原创 2011-01-07 15:32:00 · 1227 阅读 · 2 评论 -
【性能优化】续一
之前写了一篇【性能优化】的博客,里面只是简单介绍一下sql性能优化的编写习惯与规则,本文还是讨论sql方面的优化吧。这篇文章中知识点是同事ZhaoL整理总结出来的,还是比较有实际意义,和大家分享一下。(里面牵涉到公司平台优化的内容已经去掉)1 索引应该尽量小,使用字节数小的列建索引好(参照索引的创建),不要对有限的几个值的字段建单一索引如性别字段。索引不能建得太多和太大。索引是把“双刃剑”,查询快,增删改操作就会慢,而且有可能影响其他sql. 一般的20%的代码占据了80%的资源,优化的重点是这转载 2010-11-08 15:56:00 · 1156 阅读 · 1 评论 -
记团队【性能优化】主题会
很久没有写博客了,呵呵,凑上周我主持了团队的一个性能优化的讨论会的机会,把自己认为比较可行的记录下来。 首先,我们团队还是比较小,一共5个成员,我见证了团队由2个人到5个人的发展,见证了团队从一开始小项目都不能接,到现在项目应接不暇的过程。但是这个过程中,我们之前缺少了很多流程规范,缺少项目的质量控制,缺少项目的性能优化的考虑,缺少........这里说都说不完。 虽然存在这么多问题,但至少我们走在前进的路上。 之前我在项目开发中,就给大家明确指出:,我们团队在开发方面的当原创 2010-11-04 14:38:00 · 3882 阅读 · 9 评论 -
一点思考
<br /> 公司最近正在过CMMI3,相信很多朋友都经历过这个认证的过程。 很多公司都是为了认证而认证,的确中国现实国情逼迫着企业来靠这个认证来提高项目竞标的门槛,所以我们也要辩证的看这问题,认证只是结果,若是你没有再过程中得到提高,那就徒劳了。<br /> 我一直的一个想法就是:不是为了得到这个认证而去投入,希望自己在这个过程中能够学到知识;同样做项目(不敢说产品,自己到现在做了一定的项目了,个人认为都称不上产品),不能为了做项目而做项目。<br /> 若是这个习惯生成了,原创 2010-12-14 16:12:00 · 1014 阅读 · 2 评论 -
发起团队的一个交流活动;
为了提高团队的技术能力和学习的积极性,我今天在群了发布了自己好久之前就酝酿的思路,也是上周看到一篇团队管理博客之后这个 想法就愈加想快速实行; 但是,不知道自己的想法是不成熟还是其他人没有兴趣,群里没有人回复,我真的有点.......(心寒),我想现在团队成员比较少,形成这个习惯对大家都有益处,哎,实际总与想象中的不一样。 若是其他朋友团队能够有这个想法,这原创 2010-04-06 16:27:00 · 1079 阅读 · 3 评论 -
谈团队近况
有一段时间没有更新博客了,主要是这段时间项目太紧,而且是一个接一个,始终没有停止念头。 在做完手头的这个之后,感觉有必要停下来思考一下了。 由于公司的项目是基于平台开发的,所以很多技术没有放到网上和大家共享,自己知道这个过程肯定会遇到很多问题啊,没人来和我一起研究这个平台(现在主要还是我一个人再摸索),项目又不断的情况下,感觉自己压力很大。所以说最近也在招一些应届生原创 2010-04-02 16:18:00 · 1065 阅读 · 6 评论 -
【推荐】2010年--献给所有为梦想奋斗的程序员
2010年--献给所有为梦想奋斗的程序员 之前的一篇博客:【推荐】程序员要学会思考,总结博客地址:http://blog.csdn.net/yinyuan1987/archive/2009/12/30/5105271.aspx 很高兴,大家能够喜欢09年底,关于总结与思考方面的问题的讨论,大家看到文章之后,都积极发表了自己的看法,有的朋友已经意识到自己平时学习,工作中没有注意到原创 2010-01-04 17:42:00 · 5582 阅读 · 92 评论 -
团队平台开发规范的制定
今天下午把团队的平台开发规范制定了一下,感觉有很多要说,自己其实之前很反感这些规范, 因为之前自己开发也有些简单的规范,再来改这些习惯有很大的抵触。 但是我认为对于一个以后要长期发展下去的团队, 这方面规范是不能缺少的,并结合我们团队现在所使用的平台,可能更要求我们这方面前期要抓好, 其实好处不仅仅是对团队而言的,对团队中每个成员都很有益处,帮你建立一个好的原创 2010-01-16 16:58:00 · 1289 阅读 · 1 评论