软件工程概论，团队组织及管理，开发流程

      通过对书本第1、5、17章的学习，我知道了软件=程序+软件工程，软件工程就是把系统的、有序的、可量化的方法应用到软件的开发、运营和维护上的过程。

      在书中理想的团队模式有很多种，例如主治医师模式、明星模式、社区模式、业余剧团模式、秘密团队、特工团队、交响乐团模式、爵士乐模式、功能团队模式、官僚模式。我个人认为理想的团队模式应该是所有人分工合作，发挥每个人的长处。交流能力好的负责收取客户的需求，逻辑思维缜密的负责软件设计，编程能力好的负责软件开发和维护，再有一个领导者来汇总，每个团队成员的工作有分工也有合作相对自由。

      一个软件从开始到结束的流程是：1、业务建模，也就是用精确的语言把用户的活动描述出来。2、需求，开发人员和用户要分析并确认软件系统得提供什么样的功能来满足客户的需求、功能有什么约束条件，如何验证功能满足了用户需求。3、分析和设计，将需求转化成系统的设计。4、实现，工程师根据设计，将开发出的组件连同验证模块提交到系统中。5、测试，验证现阶段交付的所有组件的正确性、组件之间交互的正确性，以及检验所有的需求已被正确的实现。6、部署，生成最终版本并将软件分发给最终客户。7、配置和变更管理 8、项目管理 9、环境 

      作为一名软件工程师，有许多规则，对于公众、客户和雇主等等。这些原则都需要被遵守！