云栖大会所感所想

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离云栖大会圆满结束已经过去8天，第一次参加云栖4天时间收获颇丰，很多场景依旧历历在目，彷如昨日。我是从一个从事java开发的角度，带着提升自己认知，拓展自己解决问题思路，学习业内人士及前辈的成长历程去参加这次云栖大会。对技术始终有浓厚兴趣，如我所愿在云栖我接触到了很多大牛，也在多个会馆听到了自己想了解的技术课题。阿里在国内IT技术领域是走在前沿的，有多年无数次电商实战历练，锻造出一支强大的技术团队，有强硬的技术实力。

       我听了关于双十一峰值流量下依然温如磐石的企业高可用架构专场，很多技术解决方案可能我们在工作多少也会使用过类似的方案，但是细节点还有处理方式区别分大。毕竟能有阿里这样的实际场景的公司还是不多的，所以是时代和阿里自己的创造与前景推动了自己的技术沉淀与发展。就如封神讲述自己再阿里打怪升级职业发展历程时所讲，成长都是在不断解决这些现实问题，突破自己种去完成的。在这些压力下，责任下只要肯去努力肯去积极想办法解决问题，自然而然这一切的种种都会让我们渐渐成长。

      我平常也会看一些名人分享，看一些书。在这种习惯下，久而久之我的价值观和认知都有所改变，我觉得这种改变是有提升的，是向积极阳关面发展的。云栖大会期间所听到的基本都是一些理念，我觉得这样挺好的，解决问题的思路，思考问题的方式才是最重要的。授人以鱼不如授人以渔，我就拿我们技术提升来说，往往我们在工作中去沟通交流，高级给初中级开发讲解的都是解决问题的思路，而不是具体实现方式。技术的细节都是自己平时学习实践去完成的。这很重要，云栖大会给我的感觉跟我去之前的期望还是很吻合的，甚至有超过我的期望。一家伟大的公司所呈现的价值观和高度在业内以及整个行业皆是认可，赞美的。很荣幸能有这次机会以技录者的身份参加云栖大会，也感谢阿里能举办这次活动，还很贴心地送我们参会票。阿里尊重技术，重视技术，热爱技术，更加重视和关爱人才。这很棒，也很难得，是一家有前瞻性和正确理念的科技公司的成功之处。阿里的确牛，马老师很牛，在会上成立“达摩院”预计投资1000亿，不是从耗资上看上去很厉害，而是看马老师做这件事的发力程度和重视程度，以及他的眼光和远见觉得真棒！我发自内心觉得自豪，汇聚了这么多顶尖的人才去搞科研，目的也是为了真正给人类带来更多福利，为中国计算机科学事业作出大企业的责任与担当。

       本次大会我收获最多的是多位嘉宾分享的自己的职业成长历程，实实在在告诉我们在场以及收看会场视频的技术人员他们自己从无数坑里摸索出来的经验总结，真正去领会感悟会收获很多。我会把这些视频多看几遍，做做思考笔记。成功的确可以复制，站在巨人的肩膀的确可以更加容易成功。智者的指点，总结会帮助我们少走很多弯路。我是一名普通的开发，目前也供职与一家普通的物流公司。我不会说我现在公司有多不好，问题肯定有，但我想贡献自己的力量尽量帮助公司成长，帮助自己成长。这两者本来就是相辅相成的，帮公司解决更多问题，我自己就能成长更多，做技术工作本来就是立足于平常工作中各种问题。在这次云栖大会我有幸认识了孤尽，之前也拜读过《java开发手册》，这次阿里大力度去推这事，并且举办了规约插件的全球首发。我在会场了解到了孤尽做这事付出的心血，遇到的难度和阻力。真心敬佩这位英雄，后来荣幸得到他的本人签名，并与他合影让我高兴好久。的确这是我崇拜的人，也是我想学习的人。

        在这次云栖大会阿里又推出了几个开源项目，我原先还不知道国内有啥出名的国际开源项目。如ApsaraCahe在redis基础上做的升级改造，与国外开源项目进行合作交流。阿里在技术领域的影响力越来越高，是国内甚至国外一些技术方面的标杆和学习者。这次大会上也看到了多隆，代码大神之所以能在这个领域有这样的成就没有捷径就是付出足够多的精力和时间，要足够的专注。我也清晰认识到依赖阿里云生态产品的公司会越来越多，不仅仅业务需求上，技术上也会有更多的依赖。阿里有很问题成熟的解决方案和产品，这真的影响了我们技术从业者。我们需要学习这些理念，开源的技术我要多研究，一些实际工作用到的成熟产品我们也要学会去与开源的技术和开发语言配合使用去合理高效解决企业中的问题。的确很可怕，阿里已经影响了千千万万的行业，影响了亿万个人，影响数百个国家，也影响许许多多开发人员。我觉得这些影响是好的，都是往更加高效合理科学的方向发展。就如云效平台有利于整个项目的研发相率和管控，提高编码效率和质量，推进项目的建立保障质量和能效。

       我是一个热爱技术和编码的普通程序员，怀揣着对技术的渴望，以及不甘平庸的内心。我会一直坚持自己初心，不断往我坚持的方向努力，做好当下事。这篇博客我不谈技术，只简单谈谈个人这次云栖大会的感受和想法，大会涉及的领域和内容太多，有些有的确有深度。但是之后的云栖大会，有机会我都会参加，每次的收获都是不一样的，作为技术工作者，我们就得想着业内的领导者多学习，感同身受地去思考一些问题。

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