如今私域加人收费,私域营销仍然有前途吗?

随着企业微信收费政策的实施,私域营销的未来备受关注。本文分析了私域仍然是盈利的业务,通过引客到店反哺门店、新品冷启动等方面展现私域价值。品牌应关注私域用户质量,提供精细化服务以驱动高增长,以应对收费后的挑战。私域精细化运营和优质服务将成为未来品牌增长的关键。
摘要由CSDN通过智能技术生成

最近[运营大军师]注意到,一部分企业已经收到企微的缴费通知了。

通知显示,从5月7日开始,部分公司如需继续添加客户和邀请客户入群,需额外购买外部联系人规模。收费标准是一个客户每年0.1元,每个公司有2000个免费名额,只有超过了才收费。

毫无疑问,这笔费用对于品牌来说,可能会显得有些“突然”。

在得到这一消息后,大军师的第一反应是:这些“人头费”花得是否值得,还有品牌商家是否愿意为此付费。

为了回答这些问题,运营大军师联系了10多位头部品牌私域操盘手,包括头部品牌运营总监和新兴品牌CEO。他们分享了自己的观点和经验,对于这些问题进行了解答。在此文章中,我们将分享这些专业人士的看法。

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收费后,用企微做私域还香吗?

1)私域仍然是一门赚钱的生意

运营大军师与多位私域操盘手交流后发现,他们普遍认为私域仍是一门盈利的业务

这主要是因为公域流量变得异常昂贵,而私域则可以通过建立稳固的客户关系来获取更加有效的营销效果。

根据艾瑞咨询发布的《2022年移动应用运营增长洞察白皮书》,2021年国内头部互联网公司的人均获客成本已经达到572元,是7年前的8.5倍。这些成本最终需要品牌承担,进而导致品牌在公共渠道获客的成本呈几何级数增长。这说明羊毛出在羊身上,公共渠道的高获客成本使得私域成为品牌获取有效营销效果的理想选择。

公共渠道获客成本的不断攀升,迫使品牌必须坚守私域,通过复购和老带新战略来降低获客成本。以司女为例,她是国内某母婴品牌的运营负责人,所负责的品牌私域会员数量近千万。

她认为,品牌应该从投入产出比的角度来看待企微“人头费”。只要品牌在企微上的每个粉丝年度创造的GMV大于0.1元,那么品牌将不断获得正向收益。

“这种收费模式可以在一定程度上起到优胜劣汰的作用,留下来的品牌一定是那些进行了细致精细化运营的品牌。而那些只关注粉丝数量,却忽略粉丝价值和维护客户关系的品牌则会被淘汰。”

据内衣品牌Ubras前直播运营总监透露,无论是否收费,私域客户仍将是品牌的重中之重。品牌将继续加大私域客

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