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原创 小公司项目开发失败原因，解决方法

<br />    曾经接触过几个小公司，在项目开发中常常遇到许多问题。首先，小公司接的项目一般较小，项目与项目之间的关联性比较小，并且，公司对最终产品的测试也不够充分。一般公司接到一个项目后，在做完需求分析和可行性分析后就进入了代码开发，一般开发人员很少5-7个，测试人员1-2个左右，项目时间也非常紧，一般2，3个月就要给客户产品。在这样的开发中就会出现管理者一味的最求项目进度，最终忽略对产品进行充分的测试，导致deliver给用户的产品中存在很多隐含的bug。最终导致产品的维护成本上升，甚至导致产品的重