该项目启动涉及了解项目背景和任务，包括文档准备和步骤定义。关键在于确定合作人员，特别是跨部门合作需高层协调。还需设定项目周期，制定详细计划和排期，确保人员配置和交付物时间表清晰。最后，按照规划开始执行项目。
开展一个新项目：
1.了解项目背景
2.了解需要做的事情，包括相关文档的落地，做事情的步骤。
3.需要和哪些人沟通合作，跨部门时需要领导层之间先打好招呼，方便后续项目的开展。
4.确定项目周期，制定项目计划，进行项目排期，其中包括项目所需人员及交付物时间节点。
5.开工。
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