开展一个新项目:
1.了解项目背景
2.了解需要做的事情,包括相关文档的落地,做事情的步骤。
3.需要和哪些人沟通合作,跨部门时需要领导层之间先打好招呼,方便后续项目的开展。
4.确定项目周期,制定项目计划,进行项目排期,其中包括项目所需人员及交付物时间节点。
5.开工。
如何开展一个新项目
该项目启动涉及了解项目背景和任务,包括文档准备和步骤定义。关键在于确定合作人员,特别是跨部门合作需高层协调。还需设定项目周期,制定详细计划和排期,确保人员配置和交付物时间表清晰。最后,按照规划开始执行项目。
摘要由CSDN通过智能技术生成