管理学
东方不败Ann
低调做人,高调做事
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从“奥格威法则”谈管理者的胸怀
今天看了奥格威法则,很受启发故事是这样的,美国奥格尔维?马瑟公司总裁奥格尔维召开了一次董事会,在董事会的董事前面都有一个一样大小的娃娃玩具,董事们不知何故,奥格尔维说,大家打开看看,那就是你们自己。他们打开后发现是一个套娃,大的套中的,中的套小的,小的还有更小的,当打开最小的那个时,里面看到了一张奥格尔维写的的小纸条。纸条上写的是:"如果你经常雇用比你弱小的人,将来我们就会变成矮人国,转载 2017-09-13 17:14:37 · 358 阅读 · 0 评论 -
超级说服力秘诀(乔吉拉德)
在每位法律系学生上的第一堂课里,教授会告诉他们:“当你盘问证人席的嫌犯时,不要问事先不知道答案的问题。”相同的训诫也可以用在销售上。辩护律师如果不事先知道答案就盘问证人,会为他自己惹来很多麻烦,同样的情形也会发生在你身上。绝对不要问只有“是”与“否”两个答案的问题,除非你十分肯定答案是“是”。例如,我不会问客户:“你想买双门轿车吗?”;我会说:“你想要双门还是四门轿车?”如果你用后转载 2017-09-13 17:30:01 · 473 阅读 · 0 评论 -
史上最牛的员工激励
日前,在一家民营企业考察,这家企业墙上所悬挂的一幅字吸引了我,上面遒劲有力地写着:“公司是学校,领导是老师,工资是奖学金,同事是同学,工作是作业。”此段企业文化可谓史上最牛的员工激励。这段简短的话对企业与员工之间的关系分析可谓一针见血,而说它是历史最牛则是因为如今的中国企业一味想要模仿国外的企业管理模式,而这些模式被搬到中国之后往往水土不服,从东方传统中寻找企业文化的根可谓转载 2017-09-13 19:28:25 · 310 阅读 · 0 评论