北漂周的专栏（微信：stchou_zst）

App项目开发流程一. 需求阶段1. 初期由leader或者项目责任人和PM沟通下阶段开发计划，确认需求的可行性和优先级等初步达成共识2. 接下来PM提供详细UE文档（需求颗粒感尽可能小）发起三方会议，由产品、开发和QA确认需求并达成一致，开发和QA可以对产品任意方面，提出看法和建议3. 最终的需求定稿，周知开发和QA，由QA开始编写测试案例4. PM容易忽略的需求：打

实际上IT行业在中国并不是特别差的行业，而程序员的工资也并不低，但为什么中国的程序员总被称作码农或者说是苦逼的程序员？ 为什么他们常常自嘲为码农，搬砖工？来料加工，缺乏创造力 我们生活在自己那个小小的加拉帕戈斯泡沫中（与全球化隔绝），对世界上其他的事情置若罔闻。撇开科学软件不谈（仿真系统、开发工具等等），我不认为我们对学术充满热情。在大学初学计算机的时候，我们常常研究算法、数据结构、计

在中国，如果 40 岁了还在写代码，是一种幸福，还是一种悲哀？一个大公司程序员的牢骚从360来百度已经一年了，期间经历过很多的需求开发，也带领小伙伴做过Android插件方向的研发与通宵上线。没有经历过的小伙伴可能想不到，一个拥有快30个Android开发的团队，我们的任务需求依然开发不完，加班到11～12点是常事。没办法，pm需要按kpi做事，都是伪需求害的。薪资待遇很多小伙伴都问我，你在狼厂工

不知不觉从狼厂出来创业已经将近半年了，今日回顾了一下自己半年前发的博客发现还是关于研究React的心得。如今，距离React是越走越远。曾今作为一名移动开发人员，如今和朋友一起创立一家互联网金融公司，也由于自己的业务发在成功的从一名移动开发着转向了公司的技术业务负责人方向，这里分享一些这半年多我们公司所采用的技术架构与心得，如果有什么不正确的地方也请大家多包涵。最近很多朋友都在咨询我，自己也是初创

本文是一篇介绍性入门的文章，对于很多已经了解git的朋友可以忽略此文，不喜勿碰。git简介 公司新招聘来的同事，大多数都没有用过版本控制工具（有些还是直接使用U盘做拷贝，你敢信），少部分简单的使用过SVN，不过都是简单的commit与update。 这个也不能喷，在学校的时候老师一直在培训大家如何写代码（可能都没有），从来都没有教大家如何管理自己的代码，导致自己的项目乱七八糟，让自己

用产品思维设计API（三）——版本控制，没有你想的这么简单前言 最近公司内部在重构项目代码，包括API方向的重构，期间遇到了很多的问题，不由得让我重新思考了下。 - 一个优雅的API该如何设计？ - 前后端分离之后，API真的解耦分离了吗？ - 不断的版本迭代，API的兼容性该如何做？ ps.这里所说的API仅为Web API，提供APP\WEB开发使用。年前，我司

用产品思维设计API（二）——数据解耦，才是前后分离的本质前言 最近公司内部在重构项目代码，包括API方向的重构，期间遇到了很多的问题，不由得让我重新思考了下。 - 一个优雅的API该如何设计？ - 前后端分离之后，API真的解耦分离了吗？ - 不断的版本迭代，API的兼容性该如何做？ ps.这里所说的API仅为Web API，提供APP\WEB开发使用。年前，我司

高考分数出来了，看着各地状元都在豪言壮志要干一番大事情。想起了多年前自己参加高考的样子，那是我也坚信学好数理化，走遍天下都不怕。那时，我也相信，上了一个不错的大学就能够让自己过上不错的生活。然而，现在，所看的书已经已经从《高等数学》、《离散数学》变成了《团队应该这样带》、《谈判力》、《腾讯传》等，一切不能赚钱的知识都不想学。你是知识的奴隶吗？公司之中的一名实习生，最近向公司告辞，说准备后面几个月不来

不好意思，我并没有写错标题！妓术合伙人，本质上和娼妓并没有什么不同，都是用身体+青春换金钱。今天，和几个创业的朋友聊天的时候，其中一个技术合伙人的朋友被他们的公司的CEO各种恶心，在我们在群里一直听他在骂娘。是我沟通有问题吗？ 和每一个团队都搭配的不错啊！是技术水平不够吗？ BAT背景，拥有百度T7的头衔，应该不会差啊！是管理能力缺乏吗？ 带领公司里面将近20个开发，奋战了3年，AP