关于“智买道”

          智买道,一个用户忠诚管理服务及积分管理服务站！以前，在若邻上与该公司 应正有交流。此次，上海5G智买道专场，其创始人 文亨利 Henry Winter以案例研究方式介绍了智买道的经营和发展方向。其中将 上海交通卡使用可积分，并可以合并积分，积分兑换奖品；确实有吸引力；但是，铺设其他积分POS过程所遇到林林总总的困难，确实也是今天零售服务及其他消费商业的普遍性问题。

在与Henry交流到未来方向时，也就其可能发展模式做了深入探讨，无非几种可能的发展途径：从企业服务角度，所谓基于忠诚度管理的enterprise solution，类似英国的M-Bank等等，为零售服务巨人提供基于客户行为模式，并提供高效积分兑换方案，M-Bank在欧洲已经成功地为 家乐福， 欧尚， 麦德龙等等大型百货巨人服务，而且，他们与 沃达丰移动有很好的合作；

对积分另一种模式，是从用户角度考虑，如何管理名目繁多的积分，并随时随地可以获得兑现，也就是提供一个积分转换或互换的平台，类似，各类不同的货币可以按一定汇率进行互换；当然，也有有一种硬流通货币，是否智买道能做此未来平台或实现那是远景。

而Henry对此的回答也是非常清晰，认定为企业提供解决方案或运营服务，不是不可为，但是，其未来市场空间太小，赚得太少。显然，Henry希望是有一个更大发展空间；而对于后者，单单做积分之间兑换，显然还不足以匹配其梦想，他的理想是一个可流通的虚拟币！他显然对这类问题都有些思考，如铺设加油站积分的可行性问题，对美容院积分可能发性问题等等。作为一个创业者，特别运营了近2年多，他已经对“积分”商业及用户忠诚度管理已经自己远景和实践经验，而且这经验是确实是一个宝关键资源，可以协助他看清自己的商业机会和成功之路在哪里。不管其愿景如何，他是实践者，那么，我们所能看到一些概念化连接，而对于实践者就是执行，所以，选择哪个都可能成功，但是，实践者有自己梦想，希望更大的IPO，那么，选择哪个不重要，重要的是创业实践者知道所处环境和商业成功之道！

由此想到，许多经历多年商业实践者，他们对自己行业认知一定胜于那些非行业人员，一定强于那些理论谈论者，所以，对于严谨的，孜孜不倦探求商业成功的创业实践者，他们就是所处行业的知行（知识，知道，实践，行动）专家，所以，相信他们实践，即便失败了，也请相信他们已经拥有无比宝贵财富！