浅谈执行力

浅谈执行力

最近每次开会，老板经常说我们的工作就是脚踩香蕉皮，滑到哪算哪，后面就经常提起一个词，就是“执行力”，这也引出了我自己对执行力的思考和总结。执行力是什么，我心里第一想法执行力是把事情或者工作做好，这样说有些笼统，更具体呢？比如我们把执行力更细致的剖析，为什么要说执行力？什么是执行力？怎么提高执行力？

我们不管是在生活或者工作中，或许经常遇到一些问题，比如工作不能按时完成，导致被老板批评或者熬夜加班，辛苦的熬夜做出的成果没有得到领导或者客户的认可，事情完成度不高，得不到同事和老板的认同，有种干啥啥不顺，吃啥啥不香的地步。或者在生活中，我们总会在新的一年立下各种flag，但到一年快过去时，发现今年什么都没做，或者做了没有坚持下去。比如我在这几年每年都会立下减肥的flag，但这个flag只是一个flag，并没有完成。连续几年减肥失败，我很迷惘，也很丧气，所以我一直在问自己为什么一直失败，是我意志力不坚吗？是我懒惰吗？我想不是，我当初230斤，咬牙坚持每天跑10公里，坚持了一个月直到伤痛原因不得不停下来，后面也续续断断失败了很多次。在此期间，我一直在寻找解决方案，直至我找到了“执行力”，现在我把我的答案分享给大家，这也是我要说执行力的原因。

那什么是执行力呢？在以前，人们夸有些人干事利索，会干事，能干好事，所以说执行力不能脱离做事情，也就是有个目标。有个目标就行了吗？当然不是，比如“我要减肥”，我想很多人都有这个目标，我一直都有这个目标，但我之前从来没完成过，为什么呢？因为目标不够明确，比如“在多长时间减多少斤”，所以一个好的目标有几个要素，一是可度量，二是时间限定。所以后面我定了一个目标，“在1个月之内减10斤”，当然我又失败了，那个月只减了5斤，这也引出了目标的又一要素，可实现，这很重要又很难，我们有时经常把自己看高了，导致目标不可实现，所谓眼高手低，所以我们需要真正额的了解自己，才能制定可实现的目标。所以什么是执行力？执行力是按时按质量完成可度量可实现的目标。只有按时按质量的完成一个目标才算有执行力，所以我个人觉得执行力是一种结果。

执行力是一种结果，这种结果体现出了某个人“执行力”的能力。我一直以为告诉你what，而不告诉你hao的人都是耍流氓，所以接下来我说下我个人理解，怎么提高执行力。
一、确认一个时间段内可实现可度量的目标，比如我在2019年10月份的时候，制定了2个月的健身计划计划，我的目标是减脂5kg。
二、为这个目标设定一个科学的计划，我的计划是从快走开始，第一个星期快走，第二个星期快走加小炮，第三个星期是小跑…，每个星期锻炼一天休息一天，后面慢慢增加强度，循序渐进的锻炼。而不是之前那种大跃进式的心态，第一天就快跑5公里，第二天快跑7公里，第三天10公里，后面导致身体受不了而放弃。
三、坚持不懈的按照这个计划执行。我们必须有意识的坚持完成这个计划，直到成为习惯，当然我们在执行计划的过程中肯定会出现各种意外导致计划停止，那我们就要按照实际情况调整计划，但绝对不能放弃。在执行长期计划时，可能会出现迷茫，比如我坚持了一个月，体重还是没变，我觉得我的坚持毫无意义，或者有种放弃的想法，比如我今天下班很晚了，我再问自己今天还跑不跑了，我知道自己不想跑，问这个问题只是给自己找放弃的理由。所以在执行计划期间心态是很重要的。
所以，综上所述，我个人执行力是一种做计划并且能执行完成的一种能力，这种能力需要我们慢慢的锻炼，我正走在这条路上。。。
我现在的目标是2020年的横店半马进1小时50分和跑完一场全马，为此我做了5个月的锻炼计划！大家一起加油！！！我的想法可能还不全面，所以这篇文章我会持续修改的。