![](https://img-blog.csdnimg.cn/20200526090300403.png?x-oss-process=image/resize,m_fixed,h_224,w_224)
职言职语
职言职语
松门一枝花
建筑行业数字化产品总监
展开
-
工作上的三个境界:能做,能做好,能持续做好
某天,技术岗A员工抬杠管理岗B员工的工作:你的工作啊,实习生都能做,你的价值太小了........一顿DISS。这样的场景,似曾相识否?这是职场中常见的一类人“杠精”的表现。做技术的,往往认为管理工作是虚的。老司机车开得好,离不开车好,路好。而这“好车”“好路”就是管理在发挥作用。留意案例中的一个词“能做”!以《将夜》小说中的境界来对比把工作比作修行,那么能做:是工作的“初识”境界,实习生,工作1-2年;能做好:最高峰是“知命”境界,工作5年左右;能持续做好:是突破五境,在五境之上,有自己的一套成功做事方法原创 2022-12-04 14:30:43 · 528 阅读 · 0 评论 -
去从事有门槛有积累的工作
他们这个职业也算是技能型,随着工作经历的增长,他们的水平也会增长,于是,薪资也跟着增长。那如果杠起来的话,工地的木匠、水电工等等,他们也是技能型人才呀,随着经历的增长,他们的技艺水平也在增长。再加上,前些年的培训机构,不断的输出水平很次但很能加班的「人才」进入这个行业,「劣币驱逐良币」的效果下,导致整个社会的IT工作变成了无脑刷的剧情模式——只看谁加班多,谁就可以赢,谁就能活下来。如果这项工作的门槛很高,劳动人员需要经过大量的培训才能从事,那么这些工作就是具有很高的门槛。比如医生、飞行员等等。转载 2022-11-21 22:22:37 · 434 阅读 · 1 评论 -
程序员的职业规划,程序员的未来趋势
程序员做到高级程序员后,随着年龄的增大,肯定要面临转岗的问题,这是不可回避的职业路径。我曾经要回避,却越发纠结!山重水复疑无路,柳暗花明又一村。原创 2022-08-16 10:14:30 · 482 阅读 · 0 评论 -
从业回忆,一次大胆的冒险,程序员转岗项目经理
有些事不必知道得太早程序员这个行业,被“中年危机”言论导向后,就和洗脚城女技师差不多,年轻,漂亮,技术好,体力好的技师收入高,一边拿着高薪,赚着外快,一边吐槽是青春饭,经常熬夜,干不长久。2010年之前,网上宣传程序员是青春饭,程序员中年危机的文章很少。近几年,发现这个行业挺浮躁的,宣传程序员是青春饭,中间危机的文章,视频很多。在我工作第三年,大概2013年,我在博客园看到了专栏《程序员的第二步》,专栏的思路演进是:抛出“程序员中年危机”这块砖,引出“要转岗项目管理”这块玉。后来专栏演变原创 2022-04-18 21:49:30 · 1487 阅读 · 0 评论 -
从业回忆录,最后悔的事
被一篇文章误导我清楚地记得,在我毕业第一年,我看到了一篇关于程序员怎么学技术的文章,观点是程序员要多学技术,文章引用了典故:“高筑墙,广积粮,缓称王”。当时读这篇文章,感觉很有道理,认同了文章里的观点。这么些年,学了不少技术:C#、Asp.net、Java Web套餐、Android、Windows Phone、Hadoop大数据套餐、Linux运维套餐。学了那么多技术,称王了吗?然!并没有!Why?“高筑墙、广积粮、缓称王”提出的背景:...原创 2022-04-14 17:40:13 · 1962 阅读 · 0 评论 -
提防易怒的危机
我工作多年,多年来认识一些官场、商场的人。我与他们相处时,深深体会到太忙、太累的主管,常呈现的状态是“易怒”。这些人精神绷得太紧,体力透支,睡眠不足,开会太久,长期都在赶进度。易怒的主管,容易在话语中伤害属下,常说:“你不要讲,听我讲。”他们对同事没有耐心,回家则是家庭的未爆弹。不幸的是,许多太忙的人,是用更忙来解决他的忙。工作若会让人停不下来,就是件非常危险的事。工作太投入,意义易迷失。易怒时,离开工作一会儿吧!出去爬爬山,或回家好好睡一觉吧!...原创 2021-01-22 09:17:41 · 202 阅读 · 2 评论 -
成为项目经理需要具备什么条件?
优秀的项目经理不问出生,项目经理没有硬性条件,个人意愿是关键,愿意坚持做下去,不停学习项目管理知识,从0到1,从广到深,平时刻意练习,不怕出错。原创 2020-10-28 10:44:23 · 780 阅读 · 0 评论 -
软件项目经理应该具备的心态
我们(项目经理)必须认识到有些现实是无法改变的:1.市场前期都会过度承诺2.公司是要赚钱的,仅仅有虚名但不赚钱的事情公司是不会真正支持的3.任何公司都是资源不足的4.任何公司都有或多或少的管理问题,没有问题的公司不存在5.不要抱怨你的同事,他们肯定不是最优秀的,绝大部分时候你也一样不是最优秀的 在很多情况下,做好项目管理的核心不是方法论,不是制度流程,不是技能素质,而是人的心态。因为做项目一定要清楚我们的工作任何就是要在市场前期过度承诺,公司缺少实际支持,团队人员...原创 2020-07-04 15:35:06 · 277 阅读 · 0 评论 -
老板思维:工作负责人是首问责任制
工作负责人包括部门领导,项目经理等负责人。以项目经理为例,解释这种思维。分好几种情况:(1)当公司(老板,领导,甲方)将事情交给你的时候,这件事情就由你负责了,(你有能力完成)但不一定是你完成,可以安排协调他人完成,最好是安排完成这件事情,做事的人能得到能力提升。但你要对结果负责,对将事情交给你的人负责。(2)当公司(老板,领导,甲方)咨询你某件事情的时候,如果这件事情是在你的公司里,那么你也要为这个咨询结果负责,不一定是有你去收集答案,但要对咨询结果负责。如果不在你的公司里,比如某个功能.原创 2020-06-05 09:03:20 · 303 阅读 · 0 评论 -
程序员分析报告(2018)-总结篇
一、生活中的程序员 居住篇 在主要职业群体中,程序员更倾向于租房,20.9%的受访程序员目前自己有房,此比例明显低于其他职业。大概是因为程序员大部分还比较年轻,传说中的超高薪水并不能让很多人拥有自己的房子而更长的工作时间,使得很多程序员倾向于租房在公司附近,超六成受访程序员处于租房状态,35.6%的程序员目前一个人租房住,30.9%的程序员目前与别人合租一线城...原创 2019-03-29 13:58:22 · 2680 阅读 · 0 评论 -
我的达内Java培训经历
我当时2009年参加达内培训是在学校里,达内与我们学校合作。当时培训班只开了一个班,有位班主任,因为是第一届,学生也少,不到20个,所以不是老师现场教的,看视频学习的,视频是录播的。班主任负责培训班日常管理工作,和技术答疑。培训视频是投影仪放。当时培训java基础的是叫刘苍松,课程偶尔讲笑话。每天是上午9点到晚上9点,每周日休息。白天上课,晚上练习。高强度学习。一开始几天轻松,后来每天的知识点...原创 2021-10-10 12:56:38 · 4185 阅读 · 2 评论 -
你是怎样的程序员?
一、程序员A一个善于总结、能举一反三,敢于承担责任,敢于挑战自我,拥抱新技术的程序员,他的年龄意味着丰富经验,意味着效率。他能指出并带人绕过一个一个技术大坑,笑看风云而不掉进去;他能指出一条最佳路径和技术方案,不用绕弯即能直达目标;这样的程序员,就是能给公司节约大量成本的高手,当然越老越吃香。二、程序员B一个只编码不思考,长期把自己置于舒适区的程序员,害怕学原创 2017-07-13 16:10:42 · 423 阅读 · 0 评论 -
2010年寒假学习心得
本人的博客园博客:http://www.cnblogs.com/zengmiaogen博客园是我早期发表的博文。------------------------------------------1、心态要好,要相信自己能完成,不要担心自己完成不了,万事开头难,有挫折是正常的。2、不要等到把某种技术学精了再去完成任务,学习是摸着石头过河。学精=基础+经验。经验在实践中得原创 2017-07-11 17:19:03 · 410 阅读 · 0 评论 -
第三方类库的学习心态
我们需要牢牢的记住:所有的第三方库能实现的功能,我们使用原生的API只要花时间和精力也能实现,但是可能会出现很多的bug而且会花费较多的时间和精力,而且性能也不一定很好,第三方的库会帮我们封装底层的一些代码,避免我们做重复多余易出错的事情,让我们专注于业务逻辑,所以学习任何一个第三方库都将是简单的,我们不应心生畏惧。原创 2016-12-21 15:20:00 · 486 阅读 · 0 评论 -
用了2年的EOS的感受
EOS是普元信息技术股份有限公司开发的产品,核心是eclipse,给eclipse穿上了很多衣服。不知道普元公司给eclipse捐款了没。开发人员可以从它的官网免费下载,免费用。免费版的服务器最多链接数是5个人,这5个人在生产上行不通的,个人单独开发是够了,如果涉及压力测试啥的,还是要花钱买它的许可。银行为什么选择它作为开发工具?银行的项目大都是外包,银行的员工都是很闲的,而且原创 2015-07-30 16:21:05 · 7106 阅读 · 8 评论 -
老板思维:有支出必须有对应的收入
员工要时刻关注“有支出必须有对应的收入”。当手头的项目产生支出时,必须要问自己,从哪里收入来填补这个支出,如果没有可收入的,那就是公司亏钱了。如果一定要亏钱,那可否产生收入之外的效益。甲方提了新需求,项目经理接到需求后,首先想到的不是技术能不能实现,而是支出多少?怎么填补这笔支出?项目经理要发起需求确认,根据公司流程,与甲方确认需求,写明费用。让甲方买单,填补支出。...原创 2020-05-26 09:49:54 · 416 阅读 · 0 评论 -
在职场遇到一个总是说话带刺的同事怎么相处?
网友:带刺的人如果总是扑空,或者总是戳进一团棉花,你说他,她还能坚持多久。职场重心是工作,是做事,不要为这些无聊的人事太费心,刺猬带着刺到处转,最后结果不会好的。网友:我很喜欢《我的前半生》里面贺函的一句话“你来工作是来赚钱的,不是来交朋友的。如果能交到朋友那是惊喜,交不到朋友那才是正常的。”她和你是竞争对手,如果可以好好相处就可以相处一下,不能的话,就敬而远之。实在避免不了,你也可以损她,因为你们是平等的,怎么就只有他欺负你呢网友:您需要观察她是只对您一人说话带刺?还是对所有人说..转载 2020-05-25 09:21:00 · 1903 阅读 · 0 评论 -
【很久之前的一篇老文章】一位程序员工作10年总结的13个忠告
展望未来,总结过去10年的程序员生涯,给程序员小弟弟小妹妹们的一些总结性忠告。走过的路,回忆起来是那么曲折,把自己的一些心得体会分享给程序员兄弟姐妹们,虽然时代在变化,但是很可能你也会走我已经做过的10年的路程,有些心得体会你可以借鉴一下,觉得说得有道理的你就接纳,觉得说得没道理的,你就抛弃,以下是我发自内心的,给大家的忠告,特别是针对那些小弟弟妹妹们。01.自己的户口档案、养老保转载 2017-09-01 15:49:34 · 743 阅读 · 0 评论 -
一个项目经理的贪嗔痴
我有时候在想,自己到底是一个什么角色?产品经理?还是一个项目经理?或者只是一个技术经理。身边一些朋友说,自己想转行做一个产品经理,做一个伟大的产品。我奉劝他们说还是省省吧,在这样一个二三线城市,空降的产品经理,最终会成为杂工,做做测试,做做商务,整理整理进度,收集收集用户反馈,对于产品如何去做,基本插不上嘴的!倒也不是插不上嘴,只是没人听你的而已;倒不如技术经理升级为产品经理兼任项目经理来转载 2017-07-07 15:51:36 · 549 阅读 · 3 评论 -
一个“老”程序员的思考
本文是一位40岁老程序员对职业生涯的思考,建议多学习接触新事物,将精力投入到衰竭期比较长的知识领域,这些都是很有建设性的。下面是大意译文:我是一个程序员,几个月前刚过完害羞的四十岁生日。这是一个星期六的早晨,我的孩子们和我的妻子都在家里。我在一个React Native技术交流会。主持人竭力说服我们为什么它会成为移动开发领域真正的下一个大事件?对我来说,它有点像十五年前的jsp。将所有的逻转载 2016-11-04 09:54:38 · 410 阅读 · 0 评论 -
让IT工作者过度劳累的12个坏习惯
1. QQ、MSN、Gtalk,一个都不少。坏习惯 由于聊天对象与聊天内容的不可控制性,使用即时通讯软件是降低工作效率的罪魁祸首。有调查显示,使用即时通讯软件,工作效率会降低 20%. 2. “总想多看一点点”——忘记上网的目的。 本想查找工作资料,结果在网页上发现《哈利波特7》出来了;再点进去,又在网页底端看到自己喜欢的明星跟某某又传出了绯闻……点着点着,就忘记自己转载 2015-07-30 16:03:25 · 945 阅读 · 0 评论