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管理文章
zengyunying
这个作者很懒,什么都没留下…
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第一章:管人用人育人留人之道
企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 1. 奥格尔维定律 :善用比我们自己更优秀的人2. 光环效应:全面正确地认识人才3. 不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作4. 蘑菇管理定律 :尊重人才的成长规律5. 贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会6. 酒与污水定律...2010-03-15 19:16:36 · 175 阅读 · 0 评论 -
第二章:以人为本的人性化管理 1
古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。 15. 南风法则:真诚温暖员工 提出者:“南风”法也称为“温暖”法则,源于法国作家拉封丹写的一则寓言 点 评:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨,结果行人把大衣裹得紧紧的,南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为...2010-03-15 19:20:47 · 167 阅读 · 0 评论 -
管理小记
作为管理者,1、需要明确管理的目标,范围,当前状态。2、需要一份项目整体视图,包括:当前重点工作,人员任务矩阵,需求任务列表,开发计划,版本计划图,问题列表等等。3、需要多走一步,能清晰看到当前存在的问题,以及后续可能出现的问题和变更。4、在没有过大风险的情况下适当授权,放权,聚焦重点,难点任务。5、合理安排,人岗匹配,多给建议,多给激励,要教练式,而非领导式。6、做好风险...2010-03-18 13:54:34 · 77 阅读 · 0 评论