公司战略与风险管理
一、战略与战略管理
二、战略分析
三、战略选择
总体战略
业务单位战略
基本竞争战略
优势
a. 形成进入障碍
b. 增强讨价还价能力
c. 降低替代品的威胁
d. 保持领先的竞争地位
实施条件
风险
\1. 差异化战略
\2. 集中化战略
\3. 基本战略的综合分析-“战略钟”
(二) 中小企业竞争战略
\1. 零散产业中的竞争战略
\2. 新兴产业中的竞争战略
(三) 蓝海战略
\1. 蓝海战略的内涵
\2. 蓝海战略制定的原则
\3. 重建市场边界的基本法则
职能战略
国际化经营战略
四、战略实施
五、公司治理
六、风险与风险管理
(一)风险与风险管理概述
1、风险的概念与构成要素
风险的概念
1.企业风险与企业战略有关。
2.风险是一系列可能发生的结果,而不能简单地理解为最有可能的结果。
3.风险既具有客观性,又