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zhao8848jun
一个胖胖的小伙子，天天坐在电脑前，从面前的键盘上敲击绘画着自己炫丽的人生
三年高级程序员，专业从事Ａｓｐ．ｎｅｔ网站建设与Ｂ／ｓ软件开发
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知识普及：Team Leader 的职责范围
本文旨在普及知识，纯属原创，欢迎讨论，欢迎转载。 ——————前言——————一般来说，项目团队由多个小组构成，包括业务需求分析组、设计组、开发组、测试组、技术服务组等，每个小组都有一名Team Leader(下文简称TL)对组内工作负责。 随着大家工作经验的不断积累，能力的不断提升，在熟练掌握一线工作技能后，每个人都有机会成为Team Leader，然转载 2015-05-19 11:32:28 · 759 阅读 · 0 评论 -
PMP重要考试点总结
PMP重要考试点总结 项目特点/独特性/临时性(目标)/渐进细化项目管理/日常运作/按项目进行管理/目标管理九大领域,五大过程组,44个过程,重要的ITTO项目管理环境/组合项目管理/大项目管理/子项目管理/PMO项目生命期(CDIT四阶段)/项目管理生命期/产品生命期风险概率/影响/干系人/变更转载 2015-05-19 11:18:44 · 847 阅读 · 0 评论 -
PMI职业道德规范
全球项目管理社区认为最重要的价值观是：责任，尊重，公正和诚实。 第二章 责任2.1 责任的定义责任是指我们有义务对自己所做的决策或未做决策、所采取的行为或未采取行为，以及相应的后果，承担责任。2.2 责任：期望性标准作为全球项目管理社区的实践者：2.2.1 我们基于社会、公共安全和环境的最佳利益来制定决策并采取行动。2.2.2 我们只接受与自转载 2015-05-19 11:21:37 · 680 阅读 · 0 评论 -
什么是项目章程
项目章程是项目启动阶段的输出物，用于说明项目/产品的商业目标、项目范围、项目里程碑等，另一用途是告知组织中其他成员该项目的项目经理是谁，即项目的决策者。在实际项目中，往往以项目约定的方式来代替，并会增加一些项目激励、项目验收的说明。项目章程的主要内容一般包括以下几个方面：(1)对项目的背景做一个说明。包括机会与机遇的说明。(2)这一问题究竟是什么样的问题？(3)为什转载 2015-05-19 11:23:30 · 1733 阅读 · 0 评论 -
关于采购中的PTA——概念如何理解及其计算公式
PTA（PTA的全称是Point of Total Assumption，即总体假设点，也可能被不准确地译为“估算的合同价”)是一个固定价加激励费用合同下算出的临界值，算的是实际成本，即实际成本达到多少（PTA）时，多出的成本完全由卖方承担。 PTA的计算公式： PTA（估算的合同总价） = （最高限价 –预期价格）/买方的分担比例 + 预期成本因为PT转载 2015-05-19 11:31:03 · 6693 阅读 · 0 评论 -
PMP计算公式
名称公式所在章节PERT（P+4M+O）/6时间（或成本）标准差（P-O）/6时间（或成本）总浮动时间LS-ES 或 LF-EF时间成本偏差（CV）EV-AC转载 2015-05-19 11:27:10 · 10209 阅读 · 0 评论 -
PMP考试答题九技巧－刘俊平
第1计 流程法则说明：在做题时，你会发现题目中的描述和答案是呈先后关系，也就是我们上课所讲的流程，比如你已经明确了项目的可交付成果，接下来你应该做的事情是什么？（应该选择编制WBS）。这样的题目要求你对42个过程（系统集成是44个过程）的先后顺序要求很清楚，特别是以下几个流程，①范围流程；②进度流程；③变更流程；④风险流程。例1.1：你得到通知，项目所采购的一个主要转载 2015-05-19 11:55:37 · 879 阅读 · 0 评论