漫谈如何伤害一只数据分析师

愿你历尽千帆，归来仍是少年。

• 告诉它，数据分析师就是用来给我们业务侧提数的，并且这么付出行动。

• 安排它，天天做数据清洗、提取的工作，并且告诉它，不要只做数据基础建设，要懂得使用数据，让数据发挥价值。

• 质疑它，报表里面的数据计算口径不太对，并且不用验证是不是真的不对，就可以先到处捅一波。

• 拿走它，做了几周的数据分析报告，并且替它去给各位老板汇报。

• 质疑它，分析报告的专业性，并且不屑地告诉它：这些结论我们业务侧早就想到了，它的报告没有任何惊喜。

• 质疑它，分析报告的思路不清晰，并且不告诉它怎么算是清晰，反正它的就是思路不清晰。

• 告诉它，数据分析没有技术壁垒，并且拿开发、算法等工作和它对比技术深度。

• 告诉它，数据分析没有业务壁垒，并且拿分析报告里面的分析点挑战它业务理解不深。

• 告诉它，数据分析是一个可有可无的岗位，并且举例证明，就算没有数据分析，各个业务照样跑的好好的。

• 质疑它，数据分析没有价值，并且让它证明自己的价值。