测试转向产品的路,自己亲身的体验,给需要转行的人一些参考

作者分享了从测试转行产品经理的心路历程,包括转行的优势与劣势,入职后的挑战,如需求梳理、设计、沟通及测试协作等问题。通过实际案例,展现了产品设计和团队协作的重要性,以及自身在沟通技巧和产品思维上的成长。
摘要由CSDN通过智能技术生成

       做产品有一些年头了,很多时候还是会想起自己还是测试会是什么样,毕竟之前拿那一点点自我良好的技术,做做性能,做做接口自动化,偶尔来点python写写站点提升测试效率,感觉也挺好。很多人可能跟我一样一开始想做产品,觉得产品经理思路清晰点,工作轻松点,带个经理的标签又自我感觉有点良好了。机缘巧合感觉男人30应该做点自己想做的事,先明确自己做测试转产品的优势:1、产品中我测试流程是最熟悉的,起码后期跟测试沟通没有障碍,偶尔应该还能相互指导学习一下,2、因为之前环境部署都是测试把控,侥幸在服务层定位问题还是比较有心得的,3、沟通上虽然有点小脾气,幸运的是一直口碑较好,,,当然不同的人优势也不一,当时阻碍的原因:1、测试工作比较久一切感觉从0开始,内心难免有点无法承受(其实测试的过程很多可以运用的产品的过程中,包括思维方式,沟通技巧,技术积累),2、产品的流程和工具使用(前期Axure和prd都是先看,自己照葫芦来,感觉很快就可以上手),3、薪资问题到底是降薪还是坚持呢,害怕到公司什么都不会,给自己带来无形鸭梨,带着这些优势和劣势终于开始了自己新产品旅程。

     带着些许的激动和忐忑入职了,薪资自降,我这人还算厚道,入职过程不表,直接切到工作主题,安排做了一个0-1的A产品,之前公司已有了一个产品,但是产品设计第三方代码不方便打包出售,于是0-1做了一个全新的A产品,对我来说这个A产品完全没有接触过,于是在老产品的基础上体验了主流程,梳理了主功能,那么需求和之前的痛

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