1. 简答题
a. 用简短的语言给出对分析、设计的理解。
分析是将复杂的话题或事物逐渐拆分的过程,以此来达到对话题更好的理解;分析可以帮助我们明确所要完成的目标,明确生产各阶段所有完成的工作内容,分析是大项目顺利完成的前提条件,分析帮助我们在正确的时间正确的地点以正确的方式达成目标。 设计是把一种设想通过合理的规划、周密的计划、通过各种感觉形式传达出来的过程,设计是任何创造活动的预先计划,可以把任何造物活动的计划技术和计划过程理解为设计。b. 用一句话描述面向对象的分析与设计的优势。
对象的引入方便了在软件虚拟世界中模拟现实世界。现实世界是由很多独立的抽象或具体物体组成的,为了构建更真实的虚拟世界,在软件中需要存在用于表达类似现实物体的编程元素,这正是引入对象概念的意义所在。以对象为分析与设计的中心,迫使设计者在关注程序所需实现功能的同时不至于忘记通过抽象去塑造概念,以便用对象表达之。由于抽象获得的对象有助于隐藏复杂度,这在一定程度上简化了通过对象表达和理解软件虚拟世界的难度。也由于对象的存在,使得设计更加的生动和具有更强的自我解释能力。c. 简述 UML(统一建模语言)的作用。
- 需求分析人员(BA)用其可以绘制用例图等,可以用于和业务沟通需求。
- 软件设计人员(SA)可以用其绘制活动图、顺序图、类图等用于做概要设计、详细设计。
- 软件开发人员(SE)也需要知道UML,至少要看懂设计人员的设计文档。
d. 从软件本质的角度,解释软件范围(需求)控制的可行性.
软件本身有复杂性,不可见性,不一致性,可变性等本质特点。造成了软件生产是易变,不可见,独特的智力生产。在多数情况下,客户与开发者能就项目的 20% 内容给出严格的需求约定,80% 的内容都是相对模糊的。因此最关键的是发现并满足客户感兴趣的内容是最关键的。砍去一些客户没思考清晰的业务,永远是对的。并且产品的设计者和开发者有更大的话语权,所以控制软件范围是可行的。2. 项目管理实践
1.看板使用练习(提交看板执行结果贴图,建议使用 Git project)
- 使用截图工具(png格式输出),展现你团队的任务 Kanban
- 每个人的任务是明确的。必须一周后可以看到具体结果
- 每个人的任务是1-2项
- 至少包含一个团队活动任务
2.UML绘图工具练习(提交贴图,必须使用 UMLet)
- 请在 参考书2 或 教材 中选择一个类图(给出参考书页码图号)
绘制《UML与模式应用》第一页的图1-5“局部设计类图”如下: