经过学校组织的几次结构化面试和群面经验,零星的经验自己说一下,一定要体现逻辑性。
(1)回答问题,分点:分点可以强制性自己的思路清晰,这是对一面试脑子就短路的自己强迫性行为。
(2)针对计划安排工作类回答:一般可以分阶段,比如说事件前期准备、事件中期主要流程、事件后期善后总结等,然后针对每个阶段继续做补充。
(3)回顾已经发生的事件,有人推荐STAR原则(STAR:situation,task,action,result)。根据事件背景,面临任务,采取行动以及最后的结果顺序叙述。
(4)表达观点型问题:金子塔原则,即结论先行,后续论点。论点可以按照逻辑递进,分组分类进行。
先占个坑,后续有补充再来。