关于知识分享

部门里面一直再提知识分享，去年也进行过几次，但今年开年后就一直没有继续了。

某天我突然又想起这件事，就想怎么才能让这件事持续进行下去。

那么首先要形成一种制度，而不是靠谁想讲，谁不想讲这样子；另外就是要给下属时间去做这件事情.不可能你把每周5*8小时都安排的满满的,然后还要求人做这样额外的事。

所以我定了条制度，每周给半天的使用用于这个工作，并且每人在周一的时候都要申请一个相关的任务出来，包括分享的题目，简介，时间等等。

然后由我这边整理后发邮件通知给部门所有的人。坚持了有3周了，效果还都可以。

 

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下面记录了几点关于分享准备和分享过程的一些教训。

 

1.分享的内容不适合太基础

可能有些人已经了解了这些，所有分享假设他们对这些基础的内容有一定的了解。

 

2.分享的内容不能太枯燥

枯燥的东西很难激发起大家的兴趣。如果真的要讲，那么一定要在形式上进行一些变化，比如多些图表，例子等，尽量的调节枯燥的气氛。

 

3.分享的语言不能是自己不熟悉的

比如这次我看了本英文的多线程相关的书，觉得不错，就拿来做分享，偷懒也没有做翻译。本人英文也不好，仅仅能看懂而已。看书的时候还好，因为由上下文理解都不难，但抽到ppt中后上下文消失。分享的过程就很吃力，大家听的也吃力，效果当然就不好了。

 

4.分享之前要介绍分享的流程，以便大家有个心里上的准备

 

5.分享的准备要充分

要充分了解分享的内容。

 

6.分享的时候要保证大家都能够看清楚