项目管理
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zhlyyea
这个作者很懒,什么都没留下…
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OA项目如何成功实施?
OA办公自动化软件是对企业进行全面管理的计算机软件系统,涵盖企业管理全部业务流程,包括企业资金流、物流、信息流的全面一体化管理。由于企业管理模式千差万别,实施过程一方面要求企业适应软件提供的规范管理模式,另一方面也要根据用户的特殊业务处理需求对软件进行客户化改造。 产品实施是一个系统工程,涉及到的可变因素以及不可控因素都很多。因此,我们应该有一个科学的方法作指导,来严格规范我们的实施原创 2009-01-07 15:50:00 · 863 阅读 · 0 评论 -
如何编制政府采购投标文件
编制一份高水平的投标或报价文件,是在政府采购活动的竞争中取得成功的关键步骤。编好投标文件要有清楚的工作思路,要对编制投标文件的关键问题做出认真的思考。 树立认真解读采购文件的意识 采购文件是指在政府采购活动中采购单位向投标人提供的为进行投标工作所必须的文件。按照采购方式可以分为:招标文件、竞争性谈判文件、询价文件等。这些采购文件都阐明了采购人所需要购买货物和服务、工程的原创 2009-08-06 09:23:00 · 5759 阅读 · 0 评论 -
如何编写高质量“软件需求说明书”
<br />原著:Karl E Wieger,Process Impact <br /><br /> 你的工程应该有个好的起点。一个小组要带领客户进入需求启发阶段而且你要写软件需求说明书。这份说明有些大,但客户会很重视,所以说明必须得到赞同。<br /><br /> 现在你正在设计其中的一个特性,已经发现了需求的一些问题。你可以用多种不同的方式解释需求15;需求9的说明正好与需求21相反,你因该相信哪一个?需求24非常含糊,你根本不明白它的意思;你不得不花上一个小时与2位开发人员讨论需求30,只因为你们翻译 2010-11-09 00:46:00 · 625 阅读 · 0 评论 -
寻志同道合的创业朋友
在发起这个倡议之前,我首先自我介绍一下:本人出厂时间在80年代,工作6年有余。目前在一家中型企业任环保事业部的项目经理,主要负责环保局业务项目的管理工作。同时拥有一个创业小团队,几个志同道合的朋友共同做一些外包业务。 我一直在想我应该怎样表达我的这个倡议,才能使原创 2011-10-10 19:04:59 · 886 阅读 · 0 评论 -
向政府部门学习如何组织、协调、沟通 !
很遗憾,在我还未和政府部门打交道之前,他们给我的印象和大多数国人一样“有关系没本事的人都在政府部门,每天一杯茶、一份报纸、看看新闻,聊聊天就过去了……”,最近几年由于工作关系,一直和政府单位有着一些往来,通过和不同部门不同层级的人交往,我发现无论如何,我之前的想法是带有偏见的,特别是大城市的政府部门 ! 首先,必须声明,这篇文章的主题是“向政府部门学习如何组织、协调、沟通 !原创 2012-10-21 01:35:15 · 4187 阅读 · 0 评论 -
高效项目方案是如何产生的 !
昨天下午3点接到GM(总经理)的任务,今天之内要提交一个省级部门项目建设方案,唯一的信息只有一封分公司经理从客户那了解到的几句话,MY GOD !GM的任务就像政府部门下达的政治任务,没有讨价还价,没有不能完成的理由。无奈,行动 !以下是方案组织的过程:baidu、过往项目方案放电影,首要是确定方案大纲,然后立刻提交给GM及其他领导审阅,一个来回大纲定稿。立刻组织方案内容并原创 2013-04-28 00:46:48 · 978 阅读 · 0 评论 -
打算写一本《项目经理成长之路》
我一直觉得任何一本书,对千万读者而言,总不是完美的,我希望的是当您付出一点点时间阅读此书时,它可以带给您更多有关工作、生活、人生的思考,仅此而已。原创 2013-10-03 12:03:14 · 2025 阅读 · 3 评论