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项目管理
鬼布
这个作者很懒,什么都没留下…
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《软件工程之美》有感---怎样管好一个项目
软件管理来说:就是管好人、管好事管好人这里人是指项目干系人,可以使用思维导图方式,列举所有项目干系人、这些干系人在项目中承担的角色,以及沟通方式、沟通频率等。项目干系人–客户对于客户管理,就是对于客户期望值管理,想要满足客户预期,通常来说,就是你能在项目的质量、范围、时间和成本上达到的要求。项目干系人–项目组成员对于项目成员管理,不需要过多依赖人的管理,否则项目经理就会成为项目管理的瓶...原创 2019-06-19 09:50:09 · 342 阅读 · 0 评论 -
《软件工程之美》有感--需求变更
常见需求变更解决方案:1、增强需求变更流程,让需求变更规范起来简单来说,就是通过严格的流程,来避免一些没有意义的变更,从而达到管理需求变更的目的2、快速迭代,缩短版本周期将大的功能拆分,每个版本周期仅实现一部分功能需求,周期较短,这样需求发送变更时,就可以快速响应但以上方案并不是一成不变的,不同的项目环境也许要采用不同的方案。所以我们要追本溯源,研究问题背后的原因,研究理论背后的来龙去脉...原创 2019-06-19 12:05:57 · 375 阅读 · 0 评论