2016.10.17

早上起来收到兄弟的问候，我跟他说我决定延期毕业，他跟我聊了一会，说了一句你综合素质在那里，就是缺个学习的平台，既然你决定了做这行，出去你还会一蹶不振吗？我也在反问自己，现在就不找工作了吗？其实我只是逃避，每一次想从头开始，想按下C键清零。可是现实是，你既然有了想沉淀自己的心态，有了渴望学习的心态，还有比这更好的吗，还有比从现在就开始学习，开始总结更好的吗？我的答案是，去你吗的一切，我就是要学习。 出去跑了一场宣讲会，每个人都在各司其职，更多人在为了一份工作摇旗呐喊，我并不比别人差，更幸运的是，我现在认识到了自己的不足，也正在学会去克制那些坏习惯，去做一些年少时候渴求的事情。每天写下自己的感想，每天给自己一个交待。 还记得大三时候同班同学写得一篇日志，他说我不知道大家是否真的理解我真的还想再活五百年这件事，我反正觉得时间很不够用，我想长生不老去做我想做的一切。当时的我觉得开心，随性就是我的一切。如今别人的坚持走到了微软，我的随性走到了内在不足的田地。我当然衷心祝愿他能够完成他的梦想，我也知道我现在谈梦想很奢侈，我只想说一句，我才刚开始，我会证明给很多人看我能行！ 晚上参加了一场笔试，走在路上铿锵有力，并不是我有多自信，而是我跌倒了一次而变得足够强大，我不再畏惧这一切，因为我知道我想要的是什么，我适合的是什么。所以，找回自己，找回那颗炙热的心。 

PS:（1）产品经理是我想做的事情，产品的创作和孕育者，兼顾技术和市场，以满足用户需求实现自我价值。产品经理就是能够洞察潜在需求，包括用户需求，市场需求，公司业务需求，同时把这些需求转化成具体的产品功能来满足用户。在整个产品诞生的过程中，产品经理肯定是起到主导作用的，就像产品经理从用户那里要来了灵感的种子，按照用户给的方法，自己通过摸索孕育出用户喜爱的果实。我想这就是产品经理的意义所在！ 

（2）顺便把今天笔试的内容也总结一下，需求分析师的处理流程：需求调研----需求分析----需求评审----需求确认，每个过程都是通过跟客户沟通交流以及自我学习去获知。 需求调研过程总体来说是一个主动学习与交流的过程，首先，你要做好前期的相应准备才能更好地去赢得客户的尊重，才能更好的获取客户的真实需求。所以我们在开始需求调研之前，应该主动去了解公司的业务流程和管理架构，如果可以的话，索要相关文档资料（当然会遵守相关保密协议）。通过上述过程，确立调研重点和调研问题。同时也应站在客户角度积极与客户沟通相关接洽人员，尽早确定时间安排计划，使双方都有心理准备。然后，你便可以因地制宜的开展需求调研，对需求进行分类，安排相关专业人员进行沟通整理。 需求调研完毕之后，进入需求分析阶段。这个时候我们就需要采用专业的建模方法，同时应与客户保证积极频繁的沟通即时获得用户反馈，整理出规范的需求分析文档。 客户确定需求分析文档之后，公司内部组织会议讨论进入需求评审阶段，确定核心功能点，进行需求优先级排序，方便开发人员更好的把控进度。 

（3）马云大大的云栖演讲看了一遍，说了互联网世界的革命即将到来，我们该去拥抱未来的改造，未来即将产生的新零售，新金融，新制造，新技术，新能源。无一不是在说大数据时代，以数据为基础的世界即将改变很多行业。我也希望再更多的日子里，能够坚持这份学习态度，去拥抱未来。