沙滩上的决定

 

        在《程序员修炼之道》上看到这条规则：“There are no final decisions”。作者强调：要把决策视为写在沙滩上的，而不是把它们刻在石头上”，内心深处深有共鸣。刚好公司组织去阳江放松游玩，在“十里银滩”，踩着细腻软润的沙子，我做了一个“沙滩上的决定”实验，来重复作者的经验。
       
        实验步骤和结果
        1. 在湿润的沙滩上，用脚写下粗矿的最终决定“Final”；等待海浪到来（图1-A）；
        2. 一次、二次、三次、第四次海浪袭来，到了“Final”的‘l’处，其他完好；
        3. 再等了二次，海浪抹平了‘a’的小脚，和‘l’的大部分（图1-B）；
        4. 又等了二次，海浪漫过了“Final”的大部分，除了‘l’的上半部分，其他都只剩下淡淡的淤痕（图1-C）；
        5. 接下来等了四次，海浪扑上来，“Final”全被抹掉，而且本人裤子也遭殃了（图1-D）。
        6. 再写了中文的“决定”，重复了上述实验，结果相同，过程类似（图2）。
       
        实验结论
        1. 沙滩上的决定，一两次海浪袭来，可能不会受到影响；但数十次之后，总将被抹平。
        2. 外文、中文，同样适用，都被干掉；推断作者的经验，在中国环境下，也能适用。
        3. 沙滩上玩，裤子一定会湿的，更别说鞋子，古语“常在河边走，哪能不湿鞋”。所以去沙滩，一定穿拖鞋，或把不能进水的鞋脱了。
       
        总结与“现实”
        平常我们看书，对作者整理的处理问题一些成功经验，非常认同。但很多时候，看完就完了，并没有在遇到实际问题时，引用学习过的方案。一个常用的借口是：我知道这个方法，但我的问题有特殊性，应用不了，比如测试保障不了，怎么日构建；写文档会影响进度。。。
        更深层次的原因，应是，作者的方案是成熟方案的最佳结果，而我们从无到有，要学习很多新东西，做很多基础工作，才能启动；从有到好，要搜集反馈，改进培训沟通推广，过程可能持续很长，还会得罪人；得到的结果，还可能只达到作者描述效果的1/3。而这些工作全都得工作之余完成，凭添很多责任和义务，完成得好没有资金回报（至少短期看不到），完成不好抱怨不断（很多时候过程和前期都是不好的），如果自己干、上级不支持，就更是成了猪八戒照镜子。。。考虑到这些难处，放弃实践顺理成章，何况已经“知道”了作者的知识和几个概念，和圈内人也可以使用专业术语纸上谈兵、饭后谈资，已经足够进步了。
        怎么改变？
       
        自我成长
        懒惰，是人类的第一天性；自我成长，是人类的第二天性。懒惰，让我们一直处于“菜鸟”的阶段；自我成长，让我们可以从“菜鸟”蜕化升级。
        需求变化是永恒的，决策变化也是这样。真把需求刻石头上了，我们早就下岗了。新的需求，我们应该去主动拥抱；怕的是不确定的重复需求，这就要主动避免。我们工作，往实际说，就是拿人钱财，替人消灾，我们解决不了问题，我们就是问题。往高层次说，人生苦难重重，就是用来自我成长的，什么事情都安排好了，就没我们什么事了。 活？不活？就不是问题了。没有问题，也就没法活了。
        
        参考资料
        1. 程序员修炼之道。
        2. 少有人走的路。

图1 沙滩上的“Final”

图2 沙滩上的“决定”